Днес LG е колосален конгломерат, чието влияние се разпростира в множество сектори. Той е особено известен със своите авангардни телевизори, домакински уреди, климатици и лаптопи, които последователно определят индустриалните стандарти. Въпреки че продуктовата линия на LG веднъж се разшири до телефони и таблети, труден период, белязан от три последователни години на финансови загуби, принуди компанията да направи стратегическо оттегляне от този сегмент на пазара.
За да получим ясна представа за развитието и широкообхватните умения на LG Corporation през годините, трябва да започнем, като разгледаме как компанията е организирана в различни бизнес подразделения. Този подробен изглед ни помага да разберем стъпките, които LG е предприела, разнообразието от области, в които се е разклонила, и дълбочината на познанията си. Всяко подразделение, със своите специфични компании и области на фокус, е ключово за изграждането на репутацията и успеха на LG.
Бизнесът на LG по подразделения
LG има три бизнес направления: електроника, химикали и телекомуникации. Всяка бизнес линия има свои собствени компании, които отговарят за определено производство.
LG Electronics Division
58% от процента носи бизнес линията за производство на електроника. Тази бизнес линия включва следните компании:
- LG Electronics: тази компания се занимава с производство
- Течни кристали и OLED телевизори
- Аудио оборудване
- Битова техника
- Компютърни монитори, лаптопи, компоненти
- Климатици и системи за филтриране на въздуха
- Енергоспестяващи продукти, като слънчеви панели
- Бизнес продукти като системи за видеонаблюдение и индустриални монитори
- Хладилна техника
- LG Display: компанията произвежда различни дисплеи за телефони и телевизори.
- LG Innotek: произвежда електронни компоненти от камери за телефони и дисплеи с подсветка до микрочипове.
LG Chemical Division
31% от приходите на компанията идват от химическата промишленост, която е един от основните бизнеси на компанията.
- LG Chem: Нефтохимия, производство на пластмаси, полиетилен, полипропилен, поливинилхлорид, акрил, синтетичен каучук, алкохоли и др.
- Енергийни решения: батерии за преносими устройства и електрически превозни средства.
- Усъвършенствани материали: автомобилни компоненти, материали за LCD и батерии, органични светодиоди.
- Фармацевтични продукти: хормони на растежа, ваксини, лекарства против диабет.
- Други: агрохимикали (пестициди, торове, семена) и други дейности.
- LG Energy Solution: производство на големи батерии, включително за автомобили.
- LG Household & Health Care: производство на потребителски стоки, козметика, домакински продукти и напитки.
LG Telecom & Services Division
11% от приходите идват от дивизията Telecom & Services, която включва следните компании
LG U+: компанията предоставя услуги за мобилни телефони в Корея.
LG CNS: компанията предоставя услуги за информационни технологии, включително консултации, системна интеграция, мрежова интеграция, аутсорсинг на бизнес процеси и аутсорсинг на информационни технологии.
LG HelloVision: LG HelloVision („LGHV“ или „Компанията“) е най-големият мултисистемен кабелен телевизионен оператор („MSO“) в Южна Корея с над 4 милиона абонати.
История на LG Corporation от 1947 г
Основана през 1947 г. като Lak-Hui Chemical Industrial Corp., LG е изминала дълъг път от корените си в Южна Корея. Компанията започва като химическа компания, произвеждаща козметика и индустриални материали. През годините LG диверсифицира своя бизнес, за да се адаптира към пазарните тенденции и нуждите на клиентите.
Десетилетието от 1950 до 1960 г. в LG
През 50-те години LG направи ход, който оформи бъдещето й като електронен гигант. Компанията се впуска в производството на пластмаси, стратегическо решение, което по-късно се оказва безценно при навлизането на пазара на потребителска електроника. Пластмасовият отдел произвежда продукти като гребени и контейнери, важна стъпка към технологичните иновации.
Истинската повратна точка идва през 1958 г., когато компанията, преименувана на GoldStar, произвежда първия радиоприемник. Това постижение беше повече от просто технологичен напредък, то отбеляза навлизането на Южна Корея в ерата на електрониката и постави основата за трансформацията на LG в световноизвестна компания.
Периодът 1960-1970 г. в LG
60-те и 70-те години на миналия век бяха ключови десетилетия в историята на LG, превръщайки я от местен играч в световен гигант в потребителската електроника. През това време компанията, тогава известна като GoldStar, започва да разработва много нови продукти и технологии, които значително разширяват нейното присъствие и полагат основите на разнообразното продуктово портфолио, с което се гордее днес.
Един от най-важните етапи от този период е производството на първия черно-бял телевизор в Южна Корея през 1966 г. Това е не само технологично постижение, но и символ на нарастващия потенциал на Южна Корея в електрониката. Телевизията не беше просто продукт, а олицетворение на социалния прогрес, позволявайки на южнокорейския народ по-голям достъп до информация и развлечения.
През 1967 г., една година след въвеждането на телевизията в домовете, LG направи ключов ход, като навлезе в света на телекомуникациите с основаването на GoldStar Communications. Този ход разшири гамата от продукти и услуги на компанията. Първоначално LG се фокусира върху производството на телефонни апарати и комутатори, като постепенно преминава към по-сложни системи и инфраструктура за безжична комуникация. Това стратегическо навлизане в областта на телекомуникациите се оказа мъдро решение, тъй като индустрията скоро се превърна в един от най-жизнените и бързо развиващи се сектори в световен мащаб.
1970 г. бележи друг важен крайъгълен камък за LG, тъй като се впуска в сектора на климатичните инсталации, представяйки първия климатик в Южна Корея. Това постижение не само добави към списъка с пионерски постижения на LG, но и обогати асортимента от домакински уреди.
За да подкрепи разширяващата се продуктова гама, LG насочи ресурси към научноизследователска и развойна дейност (R&D) и засилване на производствените възможности. През тази ера бяха създадени нови фабрики и центрове за научноизследователска и развойна дейност, за да бъдат в крачка с технологичния напредък и да се погрижат за по-широка потребителска база. Тези инвестиции бяха от решаващо значение за поддържане на конкурентно предимство и поставиха основата за бъдещите начинания на LG в по-напреднали технологични сфери.
В тези решаващи десетилетия LG също започна да достига отвъд родната си територия Южна Корея, като се стреми да остави следа на глобалната сцена, като изнася своите продукти в различни страни. Тази международна експанзия беше критична стъпка за LG, помагайки на компанията да разбере и да се адаптира към предпочитанията на потребителите по целия свят, като в крайна сметка затвърди позицията си на глобална електроника.
В обобщение, десетилетието от 1960 до 1970 г. е период на трансформация и растеж за LG. Компанията се разклони в нови сектори, обнови своята продуктова линия и положи основните стъпки към превръщането си във водеща фигура в глобалната електронна и телекомуникационна индустрия. Това беше време, белязано от иновации, експанзия и значителен напредък, ключово за оформянето на LG, който познаваме днес.
Десетилетието на напредъка на LG: размисъл за 1970-1980 г
1970-те и 1980-те белязаха още една фаза на трансформация за LG, която по това време работеше под марката GoldStar. Основавайки се на успеха от предходното десетилетие, компанията се стреми към по-нататъшни иновации, разширяване на гамата си от продукти и установяване на по-силно глобално присъствие. Този период се характеризира с многобройни първи инициативи, започване на нови начинания и стратегически ходове, които затвърдиха позицията на LG в света на електрониката.
Основен акцент от тази ера беше нахлуването на LG на пазара за домашни компютри. През 1977 г. компанията представи първия цветен телевизор в Южна Корея, последван от първия цветен компютърен монитор в страната през 1978 г. С навлизането в сектора на компютърните монитори, LG не само разшири продуктовата си гама, но и се включи в разрастващ се пазар, готов за значителен растеж. Компютрите бързо стават основни в бизнеса, образованието и, в крайна сметка, в домакинствата. Навлизането на LG в тази област представлява далновиден подход за задоволяване на нуждите на клиентела, запозната с технологиите.
Но амбицията на LG се простира отвъд мониторите. В края на 70-те години на миналия век компанията се задълбочава в полупроводниковите технологии, като създава специализирано изследователско и производствено съоръжение за полупроводници. Като се има предвид, че полупроводниците са ключови компоненти на електронните устройства, този ход беше стратегически важен. Това позволи на LG да наблюдава целия жизнен цикъл на своите продукти, от суровините до готовите продукти.
Усилията на LG през това време не се ограничаваха до продукти и технологии; компанията също се стреми да подобри международния си отпечатък. В края на 70-те и началото на 80-те години на миналия век LG активно изнася продукти като телевизори, радиоапарати и климатици в различни страни извън Южна Корея. До 1978 г. приходите от износ на компанията достигат 100 милиона долара, което се равнява приблизително на 400 милиона долара в днешни пари.
Освен това през този период LG постави силен акцент върху качеството и научните изследвания. Бяха направени значителни инвестиции в научноизследователска и развойна дейност за повишаване на иновационния капацитет на компанията.
За да обобщим, 70-те и 80-те години на миналия век бяха ключови години на напредък за LG. Компанията се разклони в нови, бързо развиващи се сектори като компютърни монитори и полупроводници, като същевременно разшири своя обхват в световен мащаб и постави солидна основа за бъдещ растеж чрез научни изследвания, технологии и международна експанзия.
Десетилетие на динамика: LG от 1980 до 1990 г
През това десетилетие компанията удвои усилията си да стане технологичен лидер и глобална марка. Значителни инвестиции в научноизследователска и развойна дейност, фокус върху качеството и успешно навлизане на нови и нововъзникващи пазари бележат този период.
Един от определящите моменти на десетилетието беше фокусът на GoldStar върху напредналите технологии. През 1987 г. компанията започва да произвежда видеокасетофони (VCR), насочвайки се към процъфтяващия пазар на домашни развлечения. Видеорекордерите станаха неразделна част от домовете по света, променяйки начина, по който хората гледат филми и телевизионни предавания. Навлизането на този пазар беше още един пример за способността на LG да разбира поведението и нуждите на потребителите.
LG също засили своите телекомуникационни дейности през това десетилетие. Създаденото преди това подразделение за телекомуникации, GoldStar Communications, разшири портфолиото си, за да включи безжични технологии. Това дава на компанията силна опора в телекомуникационния бум през следващите години.
1980-те също бяха важни по отношение на глобалната експанзия. След като създаде първото си задгранично производствено съоръжение в Съединените щати през 1982 г., компанията продължи да разширява международното си присъствие. Тя навлезе на пазари в Европа и други части на Азия, сигнализирайки намерението си да се превърне в глобална марка. Решението да излезем на международно ниво беше свързано не само с продажбите, но и с разбирането на различните пазари и адаптирането на продуктите към специфичните местни нужди.
Периодът 1990-2000 г. в LG
След навлизането си на световните пазари марката Gold Star вече не се възприемаше като уникална, а потъваше в морето от подобни марки. Компанията реши да ребрандира глобално със силна рекламна кампания. Ребрандирането на GoldStar на LG Electronics през 1995 г. подготви компанията за ера на бърза глобализация и технологични иновации. Десетилетието беше белязано от поредица от пресметнати рискове, амбициозни начинания и новаторски постижения, които допълнително укрепиха позицията на LG в индустрията.
Едно от най-важните развития през този период е фокусът на LG върху цифровите технологии и развитието на домакински уреди. Това беше значително улеснено от разпадането на СССР и отварянето на пазари в Източна Европа и бившия Съветски съюз, където живеят около 500 милиона души. Които бяха нетърпеливи да купуват електроника и домакински уреди. През 1997 г. LG представи хладилника DIOS (Digital, Intelligence, Optimization, and Sensing), като взе познат домакински уред и добави иновативни цифрови функции. Линията DIOS демонстрира ангажимента на LG да разшири границите на домакинските уреди и подчерта инвестициите на компанията в модерни технологии.
През 2000 г. LG остави своя отпечатък, като разработи първия в света хладилник, свързан с интернет. Въпреки че продуктът не беше незабавно търговски успешен – интернет беше в начален стадий – той беше съществена индикация за далновидния подход на LG. Той предлага поглед към бъдещето, в което интелигентните домове ще станат норма, а уредите ще станат свързани и интелигентни.
Този период бележи и навлизането на LG в силно конкурентния пазар на мобилни телефони. Тъй като не е първият на пазара, LG инвестира сериозно в производството на функционални и стилни мобилни телефони. Този ход беше насочен не само към разширяване на продуктовата линия, но и към позициониране на LG като марка, ориентирана към начина на живот.
Изследванията и развитието остават крайъгълен камък на стратегията на LG. През 90-те години компанията увеличи инвестициите си в научноизследователска и развойна дейност, като се фокусира върху технологии, които биха позволили следващото поколение електронни устройства.
Ерата на LG от 2000-2010 г
Началото на века беше динамично време за технологичната индустрия с разпространението на интернет, навлизането на смартфоните и нарастващия фокус върху иновативните свързани устройства. LG не беше просто страничен наблюдател през тези трансформиращи години, а активен участник, оформяйки тенденциите и задавайки стандарти.
Един от определящите моменти на десетилетието за LG беше пионерската работа в технологията на дисплея. През 2004 г. компанията пусна първия в света 55-инчов LCD телевизор, поставяйки нов стандарт за домашно забавление. Година по-късно, през 2005 г., LG направи една крачка напред, като представи първия в света 71-инчов 3D плазмен телевизор. Тези нововъведения не бяха само за повече гигантски екрани или повече функции; те бяха за подобряване на зрителското изживяване за потребителя.
2000-те също бяха важни за бизнеса с мобилни телефони на LG. Компанията привлече вниманието със стилни и богати на функции телефони като Chocolate и Shine. Но най-емблематичният беше LG Prada, пуснат на пазара през 2007 г. Разработен в сътрудничество с италианската модна къща Prada, телефонът беше едно от първите мобилни устройства с капацитивен сензорен екран. Той комбинира стил с функционалност и служи като предшественик на елегантните смартфони, базирани на докосване, които ще доминират на пазара в бъдеще.
Периодът 2010-2020 г. в LG
Десетилетието от 2010 до 2020 г. беше едновременно триумф и предизвикателство за LG, отразявайки сложността на бързо променящия се технологичен пейзаж. Китайските компании се появиха, за да доставят на пазарите евтина електроника. И така телевизионният пазар се промени в световен мащаб. Японските компании се провалиха, отстъпвайки международните пазари на корейски и китайски компании. Марки като Philips, Sanyo, Toshiba и Sharp спряха да произвеждат телевизори и да отдават своите марки на други компании.
Едно от най-забележителните постижения на това десетилетие беше работата на LG в OLED технологията. През 2012 г. LG представи първия 55-инчов OLED телевизор, демонстриращ невероятно ярки цветове и дълбоко черно. Това беше прототип; OLED панелите все още бяха несъвършени по това време. На LG отне още четири години OLED телевизорите да се превърнат в масов продукт.
LG постигна значителен напредък и на пазара на домакински уреди. През 2017 г. компанията стартира платформата SmartThinQ, която позволява на потребителите да управляват различни уреди на LG чрез едно приложение. От перални машини, които могат сами да диагностицират неизправности до хладилници, които предлагат рецепти въз основа на съдържанието им, LG е в челните редици на интегрирането на иновативна технология в ежедневните домакински уреди.
Периодът от 2020 г. до момента в LG
Началото на 2021 г. представи LG с някои неприятни моменти. Компанията за производство на телефони имаше загуби няколко години подред. LG реши да спре производството на телефони, което се случи през 2021 г. Между другото, LG направи два опита за производство на таблети. Но неуспешно – таблетите им не спечелиха популярност. През това десетилетие LG ще обнови някои от своите фабрики, като обърне повече внимание на автоматизирането на процесите на сглобяване. Бизнесът на LG с батерии за електрически автомобили също се развива добре. Като потребители знаем, че LG произвежда телевизори, домакински уреди, климатици и лаптопи.
