Ez csak egy rövid szövegrész az én gondolataimmal. Nemrég beszélgettem a barátommal az Apple Visionról és annak piaci perspektíváiról, és volt egy mondat, ami miatt újra és újra elgondolkodtam rajta.
Azt mondta: „3500 dollár őrült ár, tekintve, hogy a Quest 3 körülbelül 500 dollárért van.” És első pillantásra úgy tűnt, egyetértek vele. De mi van akkor, ha ezt egy másik szemszögből nézzük, nem csak én szeretnék vásárolni bármilyen headsetet, hogy kipróbálhassam az új technológiákat?
Mi az értelme?
Miközben az Apple és a Meta (korábban Facebook) teljes gőzzel a vegyes és virtuális valóság világába lendülnek, zászlóshajóik – az Apple Vision Pro és a Quest 3 – egymás ellen dobnak ringbe. Az összehasonlítások elkerülhetetlennek tűnnek, tekintettel az élvonalbeli magával ragadó technológiájukra. De egyáltalán össze kell-e hasonlítanunk őket? Ezeket a fejhallgatókat ugyanarra a célra tervezték, és ugyanazt a közönséget szolgálják? Merüljünk el mélyebben az ezeket az eszközöket formáló különböző elképzelésekbe, és értékeljük, hogy ezek az összehasonlítások indokoltak-e vagy rosszak.
Az új vízió az AR+VR-ről
Az Apple a Worldwide Developers Conference-en mutatta be új Vision Pro, vegyes valósághű fejhallgatóját, amely azonnal a rivaldafénybe került a technológiai körökben. Az óriási 3499 dolláros ára éles ellentétben áll a Meta kedvezőbb árú Quest 3 fejhallgatójával, amely mindössze 500 dollárért kapható. Noha az árcédulák figyelemre méltóak, a két technológiai behemót alapvetően eltérő elképzeléseire és stratégiáira utalnak.
Az Apple Vision Pro nem csupán egy betörés a VR-be és a vegyes valóságba; ez a személyi számítástechnika ambiciózus újragondolása. A headset innovatív funkciói, mint például a kevert valóság és az EyeSight, elősegítik az intim és élénk interakciókat. Ez olyan, mint a Mac frissített, feltöltött változata, amelyet arra terveztek, hogy elmerüljön egy nagy felbontású, háromdimenziós munkaterületen vagy bármilyen térben.
Úgy tűnik, hogy az Apple erősen hajlik erre a magányos számítástechnikai élményre, míg a Meta megközelítése, ahogy az várható is, alapvetően társadalmi. A Meta úgy képzeli el a Quest 3-at, mint egy játékeszközt, és portálként szolgál a sokat nyilvánosságra hozott metaverzumhoz, amely egy közös virtuális tér a közösségi interakcióhoz és közösségépítéshez. Ez az eltérés a két vállalat mögöttes filozófiáját tükrözi: az Apple hardverközpontú fókuszát az egyéni tapasztalatokra helyezi, míg a Meta az összekapcsolódásra és a közösségi médiára helyezi a hangsúlyt.
Munkaterület vs Metaverse
A Vision Pro és a Quest 3 összehasonlítása némileg olyan, mint az alma és a narancs összehasonlítása. A Vision Pro egy nagy teljesítményű laptophoz hasonlít, amely kifinomult magával ragadó élményeket kínál egyénekre szabva. Másrészt a Quest 3 inkább egy fejlett játékkonzol, amely a közösségi interakciót és a megosztott élményeket hangsúlyozza. Árcéduláik tükrözik ezeket a különbségeket. A Vision Pro a piac prémium kategóriás végére kerül, hasonlóan egy csúcskategóriás MacBookhoz. Eközben a Quest 3 ára versenyképes az olyan játékkonzolokkal, mint az Xbox Series X.
Míg az Apple nem említette kifejezetten a metaverzumot, a Meta, nem meglepő módon, e koncepció köré építette fel stratégiáját. Reméli, hogy elősegíti a „jelenlét” érzését – azt az érzést, hogy valóban „ott vagy” másokkal, függetlenül a fizikai távolságtól. Ez a cél eleve összetettebb, nemcsak az egyéni örökbefogadástól, hanem a hálózati hatástól is függ: a metaverzum értéke nő, ahogy egyre többen csatlakoznak hozzá.
Ezzel szemben az Apple Vision Pro személyes és hordozható magával ragadó élményt kínál. Azoknak az embereknek szól, akik szeretnének belemerülni saját, személyre szabott virtuális világukba, legyen szó munkáról vagy szabadidőről. Magas ára lassíthatja a tömegpiaci elterjedését, de nyilvánvaló, hogy az Apple egy résközönséget céloz meg ezzel a termékkel – egy olyan közönséget, amely értékeli a prémium élményeket, és megvan a lehetősége, hogy fizetnie kell érte.
Ezzel szemben a Meta’s Quest 3 sokkal elérhetőbb. Versenyképes árú, és a közös virtuális élmények víziója köré épül, így a metaverzum a lehető legtöbb emberhez eljuttatja. Vonzó ajánlat a játékrajongók és a közösségi média felhasználók számára, belépési pontot kínálva a VR-be, és lehetőséget kínál a közösségi interakció egy teljesen új formájára.
Tehát van értelme összehasonlítani őket?
Míg a Vision Pro és a Quest 3 szembeállítása a headsetek harcában csábító lehet, ez elfedi a termékeket alapvetően eltérő elképzeléseket. Különböző közönséget szolgálnak ki, és különböző célokat szolgálnak a változó, vegyes valóságban.
Alapvető fontosságú annak elismerése, hogy ezek az összehasonlítások gyakran az Apple és a Meta technológiai iparban betöltött szerepe miatt merülnek fel. Széleskörű ismertségével és népszerűségével a Quest headset a virtuális és vegyes valóság belépési pontja volt egészen addig, amíg az Apple be nem lépett a színre. Az összehasonlítások azonban figyelmen kívül hagyják, hogy az Apple és a Meta különböző utakat követnek a magával ragadó technológia terén.
Fejlett képességeivel a Vision Pro alkalmas a hagyományos számítógépes munkára, és sok tekintetben még a hagyományos laptopoknál is jobb. Legalábbis ez egy új munkamódszer, és egyáltalán hogyan kommunikálunk a munkaterületünkkel és a számítógépekkel. Az egyszerű, mint az első iPhone-nál, amely megváltoztatta az okostelefonok látásmódját, és idővel az egyik fő ram, amely lerombolta a falat a „számítógépen történő számítástechnika” és ugyanaz között, de az eszközzel, amely itt van a zsebében. . Ez hitelt kölcsönöz a magasabb árcédulának. Másrészt a Quest, és valószínűleg a Quest 3 is, elsősorban a játékokra összpontosít, és az 500 dolláros árat más csúcskategóriás játékkonzolokhoz, például a PS5-höz és az Xbox Series X-hez igazítja.
Ez nem a termékről szól; ez a cégekről szól
Az Apple és a Meta elképzelései közötti eltérés nyilvánvalóvá válik, ha megvizsgáljuk alapvető kompetenciáikat. Az Apple a hardver használatához szükséges hardverekről és szolgáltatásokról szól. Innovatív és prémium eszközöket hoz létre. A Vision Pro ehhez a szellemiséghez igazodik, és úttörő személyi számítástechnikai eszközként pozicionálja magát, amely újradefiniálja a termelékenységet és a magával ragadó élményeket. Ez egy evolúciós lépés az egyéni számítástechnika számára, feszegetve annak határait, hogy mit tudunk elérni egy virtuális környezetben.
Ezzel szemben a Meta, ahogy a neve is sugallja, mélyen gyökerezik a közösségi médiában. A Quest 3 kedvezőbb árával és a közösségi interakcióra helyezi a hangsúlyt, átjáróként szolgál a Meta jövőbeli metaverzumához, ahol az emberek kapcsolatba léphetnek egymással, játszhatnak és felfedezhetik egymást. A Meta egy olyan jövőt képzel el, ahol a metaverzum egy vibráló és egymással összefüggő térré válik, elősegíti a közös élményeket és közelebb hozza az embereket, függetlenül a fizikai távolságtól.
Úgy érzi, mennyire ellentétes ez a két megközelítés? A Quest-tel a Meta nem akarja, hogy változtass a számítógép használatán (általános értelemben); meg akarják változtatni a közösségi hálózatokon belüli interakcióját. Az Apple más célt tűz ki maga elé: megváltoztatni számítógépe használati módját.
Míg a Vision Pro és a Quest 3 figyelemre méltó technológiai vívmányok, céljaik és célközönségeik eltérőek. A Vision Pro azoknak az egyéneknek szól, akik fejlett és személyre szabott számítástechnikai élményre vágynak, olyan képességekkel, amelyek felülmúlják a hagyományos eszközöket. A páratlan elmélyülésre vágyó szakemberek és rajongók eszközeként pozicionálja magát.
Másrészt a Quest 3 virágzik a játékban és a közösségi elköteleződésben, és vonzó a szélesebb közönség számára, akik elérhető virtuális élményeket és kapcsolódási lehetőségeket keresnek. Célja, hogy demokratizálja a virtuális valóságot, és közelebb hozza a metaverzumot a mainstream elfogadáshoz.
Nincs közös pont az összehasonlításhoz
Tehát, mielőtt nekivágnánk a Vision Pro és a Quest 3 összehasonlításának, elengedhetetlen, hogy felismerjük az eszközök mögött rejlő eltérő elképzeléseket és stratégiákat. Különböző utakat képviselnek a hatalmas kiterjesztett, virtuális és vegyes valóságban, mindegyik egyedi erősséggel és tervezett felhasználási esetekkel. Ahelyett, hogy szembeállítanánk őket egymással, produktívabb, ha értékeljük az általuk nyújtott sokféleséget és innovációt.
Az Apple Vision Pro-t és a Meta’s Quest 3-at nem szabad közvetlenül összehasonlítani, mivel az ugyanazon piacért versengő versenytársak. Eltérő elképzeléseik és célközönségeik különálló termékekké teszik őket, amelyek mindegyike feszegeti a saját területén lehetséges lehetőségek határait.
