Ma az LG kolosszális konglomerátumnak számít, és befolyása számos ágazatra kiterjed. Különösen híres élvonalbeli tévéiről, háztartási gépeiről, légkondicionálóiról és laptopjairól, amelyek következetesen ipari szabványokat állítanak fel. Bár az LG termékcsaládja egykor a telefonokra és táblagépekre is kiterjedt, egy kihívásokkal teli időszak, amelyet három egymást követő év pénzügyi veszteség jellemez, arra kényszerítette a vállalatot, hogy stratégiai kivonulást hajtson végre a piac ezen szegmenséből.
Ahhoz, hogy tiszta képet kapjunk az LG Corporation fejlődéséről és széleskörű készségeiről az évek során, először is meg kell vizsgálnunk, hogyan szerveződik a vállalat különböző üzletágakba. Ez a részletes nézet segít megérteni, hogy az LG milyen lépéseket tett, milyen sokféle területre ágazott el, és milyen mélységű ismeretei vannak. Az egyes részlegek a sajátos vállalataikkal és fókuszterületeivel kulcsfontosságúak voltak az LG hírnevének és sikerének kialakításában.
Az LG üzletága részlegenként
Az LG három üzleti területtel rendelkezik: elektronika, vegyipar és telekommunikáció. Minden üzletágnak megvannak a saját vállalatai, amelyek bizonyos termelésért felelősek.
LG Electronics Division
58% -a az elektronikai gyártás üzletágat hozza. Ez az üzletág a következő cégeket foglalja magában:
- LG Electronics: ez a cég gyártással foglalkozik
- Folyadékkristályos és OLED televíziók
- Audio berendezések
- Háztartási gépek
- Számítógép-monitorok, laptopok, alkatrészek
- Klímaberendezések és légszűrő rendszerek
- Energiatakarékos termékek, például napelemek
- Üzleti termékek, például videó megfigyelő rendszerek és ipari monitorok
- Hűtőberendezések
- LG Display: a cég különféle kijelzőket gyárt telefonokhoz és televíziókhoz.
- LG Innotek: elektronikai alkatrészeket gyárt a telefonok kameráitól és a háttérvilágítású kijelzőktől a mikrochipekig.
LG vegyipari részleg
31%-a a vegyiparból származik, amely a cég egyik alaptevékenysége.
- LG Chem: Petrolkémia, műanyagok, polietilén, polipropilén, polivinil-klorid, akrilok, szintetikus gumi, alkoholok stb. gyártása.
- Energiamegoldások: akkumulátorok hordozható eszközökhöz és elektromos járművekhez.
- Speciális anyagok: autóipari alkatrészek, LCD és akkumulátor anyagok, szerves LED-ek.
- Gyógyszerek: növekedési hormonok, oltások, cukorbetegség elleni szerek.
- Egyéb: mezőgazdasági vegyszerek (peszticidek, műtrágyák, vetőmagok) és egyéb tevékenységek.
- LG Energy Solution: nagyméretű akkumulátorok gyártása, beleértve az autókat is.
- LG Household & Health Care: fogyasztási cikkek, kozmetikumok, háztartási termékek és italok gyártása.
LG Telecom & Services Division
11%-a a Telecom & Services divízióból származik, amely a következő cégeket foglalja magában
LG U+: a cég mobiltelefon-szolgáltatásokat nyújt Koreában.
LG CNS: a cég informatikai szolgáltatásokat nyújt, beleértve a tanácsadást, a rendszerintegrációt, a hálózati integrációt, az üzleti folyamatok kiszervezését és az információs technológiai kiszervezést.
LG HelloVision: Az LG HelloVision („LGHV” vagy „Vállalat”) Dél-Korea legnagyobb többrendszerű kábeltelevíziós szolgáltatója („MSO”), több mint 4 millió előfizetővel.
Az LG Corporation története 1947-től
Az 1947-ben Lak-Hui Chemical Industrial Corp. néven alapított LG hosszú utat tett meg dél-koreai gyökereitől. A cég vegyipari cégként indult, kozmetikumokat és ipari anyagokat gyártott. Az évek során az LG diverzifikálta üzleti tevékenységét, hogy alkalmazkodjon a piaci trendekhez és az ügyfelek igényeihez.
Az évtized 1950 és 1960 között az LG-nél
Az 1950-es években az LG olyan lépést tett, amely elektronikai óriásként alakította jövőjét. A vállalat a műanyaggyártásba kezdett, ez a stratégiai döntés később felbecsülhetetlen értékűnek bizonyult a szórakoztatóelektronikai piacra való belépéshez. A műanyag részleg olyan termékeket gyártott, mint a fésűk és tartályok, ami fontos lépés a technológiai innováció felé.
Az igazi fordulópont 1958-ban következett be, amikor a GoldStar névre keresztelt cég elkészítette az első rádióvevőt. Ez az eredmény több volt puszta technológiai előrelépésnél, Dél-Korea belépését jelentette az elektronikai korszakba, és megalapozta az LG világhírű vállalattá válását.
Az 1960-1970 közötti időszak az LG-nél
Az 1960-as és 1970-es évek az LG történetének sarkalatos évtizedei voltak, és helyi szereplőből a fogyasztói elektronika globális óriásává változtatta. Ez idő alatt az akkor GoldStar néven ismert cég számos új termék és technológia kifejlesztésébe kezdett, amelyek jelentősen kibővítették jelenlétét, és megalapozták a ma is büszkélkedő változatos termékportfóliót.
Ennek az időszaknak az egyik legfontosabb mérföldköve volt Dél-Korea első fekete-fehér televíziójának 1966-os gyártása. Ez nemcsak technológiai vívmány volt, hanem Dél-Korea növekvő elektronikai potenciáljának szimbóluma is. A televízió nemcsak termék volt, hanem a társadalmi haladás megtestesítője is, amely lehetővé tette a dél-koreai emberek számára az információkhoz és a szórakozáshoz való jobb hozzáférést.
1967-ben, egy évvel azután, hogy a televíziót bevezette az otthonokba, az LG kulcsfontosságú lépést tett: a GoldStar Communications megalapításával belépett a telekommunikációs világba. Ezzel a lépéssel bővült a cég termék- és szolgáltatáskínálata. Kezdetben az LG telefonkészülékek és kapcsolók gyártására összpontosított, fokozatosan haladva a kifinomultabb rendszerek és vezeték nélküli kommunikációs infrastruktúra felé. Ez a stratégiai belépés a távközlési területre bölcs döntésnek bizonyult, mivel az iparág hamarosan az egyik legfontosabb és leggyorsabban növekvő ágazattá vált világszerte.
1970 újabb jelentős mérföldkövet jelentett az LG számára, amikor bemerészkedett a légkondicionáló szektorba, és bemutatta Dél-Korea első klímaberendezését. Ez az eredmény nemcsak az LG úttörő teljesítményeinek listáját tette fel, hanem a háztartási készülékek választékát is gazdagította.
Bővülő termékpalettájának támogatása érdekében az LG erőforrásokat a kutatás-fejlesztésbe (K+F), valamint a gyártási kapacitások növelésére irányított. Ebben a korszakban új gyárak és K+F központok jöttek létre, hogy lépést tartsanak a technológiai fejlődéssel, és szélesebb fogyasztói kört szolgáljanak ki. Ezek a beruházások kulcsfontosságúak voltak a versenyelőny fenntartásához, és megalapozták az LG jövőbeli vállalkozásait a fejlettebb technológiai területek felé.
Ezekben a sorsdöntő évtizedekben az LG a saját dél-koreai területein túlra is kiterjedt, termékeinek különböző országokba történő exportálásával igyekezett a globális színtéren is helyet foglalni. Ez a nemzetközi terjeszkedés kritikus lépés volt az LG számára, segített a vállalatnak megérteni és alkalmazkodni a fogyasztók preferenciáihoz világszerte, végül megszilárdította pozícióját, mint globális elektronikai erőmű.
Összefoglalva, az 1960-tól 1970-ig tartó évtized az LG számára az átalakulás és a növekedés időszaka volt. A vállalat új ágazatokba ágazott, megújította termékcsaládját, és lefektette az alapvető lépéseket afelé, hogy a globális elektronikai és távközlési ipar vezető szereplőjévé váljon. Ez az innováció, a terjeszkedés és a jelentős előrelépések időszaka volt, amely kulcsfontosságú volt a ma ismert LG kialakításában.
Az LG haladásának évtizede: 1970-1980 áttekintése
Az 1970-es és 1980-as évek egy újabb átalakulási szakaszt jelentettek az LG számára, amely akkoriban GoldStar márkanév alatt működött. Az előző évtized sikerére építve a vállalat célja a további innováció, termékpaletta bővítése és erősebb globális jelenlét kialakítása volt. Ezt az időszakot számos első lépés, új vállalkozások kezdeményezése és stratégiai lépések jellemezték, amelyek megszilárdították az LG pozícióját az elektronikai világban.
Ennek a korszaknak a legfontosabb eseménye az LG betörése volt az otthoni számítógépek piacán. 1977-ben a vállalat bemutatta Dél-Korea első színes TV-jét, majd 1978-ban az ország bemutatkozó színes számítógép-monitorát. A számítógép-monitorok szektorába való behatolással az LG nemcsak termékpalettáját bővítette, hanem egy feltörekvő piacra is belépett, amely jelentős növekedésre kész. A számítógépek gyorsan elengedhetetlenekké váltak az üzleti életben, az oktatásban és végül a háztartásokban. Az LG belépése erre a területre egy előremutató megközelítést jelentett a műszakilag hozzáértő ügyfélkör igényeinek kielégítésére.
Az LG ambíciói azonban túlmutattak a monitorokon. Az 1970-es évek végén a vállalat a félvezető technológiával foglalkozott, és létrehozta a félvezetők számára külön kutató- és gyártó létesítményt. Tekintettel arra, hogy a félvezetők döntő fontosságúak az elektronikus eszközökben, ez a lépés stratégiai fontosságú volt. Lehetővé tette az LG számára, hogy felügyelje termékeinek teljes életciklusát, a nyersanyagoktól a késztermékekig.
Az LG erőfeszítései ez idő alatt nem korlátozódtak a termékekre és a technológiára; a vállalat nemzetközi lábnyomának növelésére is törekedett. Az 1970-es évek végén és az 1980-as évek elején az LG aktívan exportált olyan termékeket, mint a tévék, rádiók és légkondicionálók Dél-Koreán kívüli országokba. 1978-ra a cég exportbevétele elérte a 100 millió dollárt, ami mai pénzben nagyjából 400 millió dollárnak felel meg.
Ezenkívül ebben az időszakban az LG nagy hangsúlyt fektetett a minőségre és a kutatásra. Jelentős befektetések történtek a kutatás-fejlesztésbe a cég innovációs képességének növelése érdekében.
Összefoglalva, az 1970-es és 1980-as évek az LG fejlődésének döntő évei voltak. A vállalat új, gyorsan növekvő ágazatokba ágazott el, mint például a számítógép-monitorok és a félvezetők, miközben kiterjesztette globális hatókörét, és szilárd alapot teremtett a jövőbeli növekedéshez a kutatás, a technológia és a nemzetközi terjeszkedés révén.
A dinamika évtizede: LG 1980 és 1990 között
Ebben az évtizedben a vállalat megkétszerezte erőfeszítéseit, hogy technológiai vezetővé és globális márkává váljon. Jelentős kutatás-fejlesztési beruházások, a minőségre való összpontosítás, valamint az új és feltörekvő piacokra való sikeres belépés jellemezte ezt az időszakot.
Az évtized egyik meghatározó pillanata volt, hogy a GoldStar a fejlett technológiára összpontosított. 1987-ben a vállalat videokazettás felvevőket (VCR) kezdett gyártani, megcélozva a virágzó otthoni szórakoztatási piacot. A videomagnók az otthonok szerves részévé váltak szerte a világon, megváltoztatva az emberek film- és tévéműsor-nézési módját. Az erre a piacra való belépés egy újabb példa volt arra, hogy az LG képes megérteni a fogyasztói magatartást és szükségleteket.
Az LG ebben az évtizedben megerősítette távközlési tevékenységét is. A korábban létrehozott távközlési részleg, a GoldStar Communications vezeték nélküli technológiákkal bővítette portfólióját. Ez a következő években a távközlési fellendülésben erős lábhoz juttatta a céget.
Az 1980-as évek a globális terjeszkedés szempontjából is fontosak voltak. Miután 1982-ben létrehozta első tengerentúli gyártóüzemét az Egyesült Államokban, a vállalat tovább bővítette nemzetközi jelenlétét. Belépett a piacokra Európában és Ázsia más részein, jelezve azon szándékát, hogy globális márkává váljon. A nemzetközivé válás melletti döntés nem csak az értékesítésről szólt, hanem a különböző piacok megismeréséről és a termékek egyedi helyi igényekhez való igazításáról is.
Az 1990-2000 közötti időszak az LG-nél
A globális piacra lépést követően a Gold Star márkát már nem tekintették egyedinek, hanem belefulladt a hasonló márkák tengerébe. A cég úgy döntött, hogy egy erőteljes reklámkampánnyal globálisan újramárkázik. A GoldStar 1995-ös LG Electronics-ra való átváltása felkészítette a vállalatot a gyors globalizáció és a technológiai innováció korszakára. Az évtizedet megfontolt kockázatok, ambiciózus vállalások és úttörő eredmények sorozata jellemezte, amelyek tovább erősítették az LG pozícióját az iparágban.
Ebben az időszakban az egyik legfontosabb fejlemény az LG digitális technológiára és a háztartási gépek fejlesztésére való összpontosítása volt. Ezt nagyban elősegítette a Szovjetunió összeomlása, valamint a piacok megnyitása Kelet-Európában és a volt Szovjetunióban, ahol mintegy 500 millió ember él. Akik szívesen vásároltak elektronikai és háztartási gépeket. 1997-ben az LG bemutatta a DIOS (Digital, Intelligence, Optimization és Sensing) hűtőszekrényt, amely egy jól ismert háztartási készüléket vett fel, és innovatív digitális funkciókat egészített ki. A DIOS termékcsalád az LG elkötelezettségét a háztartási gépek határainak feszegetése mellett demonstrálta, és hangsúlyozta a vállalat fejlett technológiába való befektetését.
2000-ben az LG letette névjegyét a világ első internetkapcsolatos hűtőszekrényének kifejlesztésével. Bár a termék kereskedelmileg nem volt azonnal sikeres – az internet még gyerekcipőben járt –, az LG előrelátó megközelítésének alapvető jelzése volt. Bepillantást nyújtott egy olyan jövőbe, ahol az okosotthonok normává válnak, a készülékek pedig összekapcsolttá és intelligenssé válnak.
Ez az időszak jelentette az LG belépését is a rendkívül versenyképes mobiltelefon-piacra. Nem lévén az első a piacon, az LG jelentős összegeket fektetett be funkcionális és stílusos mobiltelefonok gyártásába. Ez a lépés nem csak a termékcsalád bővítését célozta, hanem az LG-t életstílus-orientált márkaként is pozícionálta.
A kutatás és fejlesztés továbbra is az LG stratégiájának sarokköve maradt. Az 1990-es években a vállalat növelte a K+F-be való befektetéseit, olyan technológiákra összpontosítva, amelyek lehetővé teszik az elektronikus eszközök következő generációját.
A 2000-2010 közötti LG korszak
A századforduló dinamikus időszak volt a technológiai iparban, az internet elterjedésével, az okostelefonok megjelenésével, valamint az innovatív, összekapcsolt eszközökre való egyre nagyobb hangsúlyt fektetve. Az LG nem csak szemlélő volt ezekben az átalakuló években, hanem aktív résztvevője volt a trendek alakításában és a szabványok felállításában.
Az évtized egyik meghatározó pillanata az LG számára a kijelzőtechnológia terén végzett úttörő munkája volt. 2004-ben a vállalat piacra dobta a világ első 55 hüvelykes LCD TV-jét, új mércét állítva az otthoni szórakoztatás terén. Egy évvel később, 2005-ben az LG egy lépéssel tovább ment, bemutatva a világ első 71 hüvelykes 3D plazmatévéjét. Ezek az újítások nem csak az óriási képernyőkről vagy több funkcióról szóltak; a fogyasztók megtekintési élményének javításáról szóltak.
A 2000-es évek az LG mobiltelefon-üzletága számára is jelentősek voltak. A cég olyan stílusos és funkciókban gazdag telefonjaival hívta fel magára a figyelmet, mint a Chocolate és a Shine. A legikonikusabb azonban a 2007-ben piacra dobott LG Prada volt. Az olasz Prada divatházzal együttműködésben kifejlesztett telefon volt az egyik első mobilkészülék, amely kapacitív érintőképernyővel rendelkezik. A stílust a funkcionalitással ötvözte, és előfutáraként szolgált az elegáns, érintőképernyős okostelefonokhoz, amelyek a jövőben uralni fogják a piacot.
A 2010-2020 közötti időszak az LG-nél
A 2010-től 2020-ig tartó évtized egyszerre volt diadal és kihívás az LG számára, tükrözve a gyorsan változó technológiai környezet összetettségét. Kínai cégek jelentek meg, hogy olcsó elektronikai cikkekkel látják el a piacokat. Így a TV-piac globálisan megváltozott. A japán cégek kudarcot vallottak, átengedték a nemzetközi piacokat a koreai és kínai vállalatoknak. Az olyan márkák, mint a Philips, a Sanyo, a Toshiba és a Sharp felhagytak a tévék gyártásával és márkáik más cégeknek történő lízingelésével.
Az évtized egyik legjelentősebb eredménye az LG OLED technológia terén végzett munkája volt. 2012-ben az LG bemutatta az első 55 hüvelykes OLED TV-t, amely hihetetlenül élénk színeket és mély feketét mutatott be. Ez egy prototípus volt; Az OLED panelek akkoriban még tökéletlenek voltak. Az LG-nek további négy évbe telt, mire az OLED tévék mainstream termékké váltak.
Az LG a háztartási gépek piacán is jelentős előrelépést tett. 2017-ben a vállalat elindította a SmartThinQ platformot, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy különböző LG készülékeket egyetlen alkalmazáson keresztül vezéreljenek. A meghibásodásokat önellenőrző mosógépektől a tartalmuk alapján recepteket javasoló hűtőszekrényekig az LG élen járt az innovatív technológia mindennapi háztartási gépekbe való integrálásában.
A 2020-tól napjainkig tartó időszak az LG-nél
2021 eleje kellemetlen pillanatokat hozott az LG számára. A telefongyártó cég évek óta veszteséges volt. Az LG úgy döntött, hogy leállítja a telefonok gyártását, ami 2021-ben meg is történt. Az LG egyébként két kísérletet is tett táblagépek gyártására. De sikertelenül – táblagépeik nem nyertek népszerűséget. Ebben az évtizedben az LG frissíteni fogja egyes gyárait, nagyobb figyelmet fordítva az összeszerelési folyamatok automatizálására. Jól megy az LG elektromos autó akkumulátor üzletága is. Felhasználóként tudjuk, hogy az LG tévéket, háztartási gépeket, légkondicionálókat és laptopokat gyárt.
