21세기 전자제품 제조, 특히 TV 산업에서의 진화는 전통적인 폐쇄 루프 제조에서 보다 개방적이고 세계화된 접근 방식으로의 중요한 전환을 의미합니다. 완전한 생산 주기가 없음에도 불구하고 한국 기업인 삼성, LG와 같은 업계 거대 기업은 이러한 변화의 선두에 서서 판매와 혁신을 주도해 왔습니다.
특히 삼성은 이러한 글로벌 제조 트렌드에 적응했습니다. 현재 제품에는 중국, 멕시코 등 원산지가 다양하게 표시되어 있지만 한국에서 만든 TV는 보기가 불가능하다. 이 전략은 주로 시장을 지배하려는 경쟁자의 욕구와 같은 여러 요인에 의해 추진됩니다. 비용 최소화, 더 저렴한 노동력 찾기, 생산 자동화는 이 접근 방식의 가장 중요한 측면입니다. 품질은 여전히 필수적이지만 이러한 맥락에서 품질은 비용보다 부차적인 경우가 많습니다.
또한 중국이 중진국 함정에 빠지면서 공장입지 매력도가 베트남, 말레이시아, 캄보디아 등으로 넘어가는 등 글로벌 제조업의 현지화에 뚜렷한 변화가 일어나고 있다. 세금 인센티브도 중요한 역할을 합니다. 예를 들어, 미국과 멕시코 간의 유리한 세금 정책은 기업이 미국 시장을 위해 멕시코에서 제품을 생산하도록 장려합니다.
삼성 TV는 어떻게 제조되나요?
삼성 TV의 제조 공정은 제품이 매장에 출시되기 최소 1년 전에 시작됩니다. 이 프로세스에는 여러 단계가 포함됩니다.
- 시장 분석: 삼성 마케팅 담당자는 시장을 평가하여 기능과 화면 크기별로 분류된 다양한 유형의 TV에 대한 수요를 예측합니다.
- 연구 및 개발: 이 단계에서는 새로운 운영 체제와 TV 모델이 개발됩니다. 스크린, 하우징, 전자부품, 포장재 등 부품 공급업체가 결정됩니다.
- 공급망 계획: 최종 조립 및 포장 위치가 결정되며, 이를 위해서는 전체 공급망에 대한 세심한 계획이 필요합니다.
이는 여러 요소의 영향을 받는 복잡하고 다면적인 프로세스입니다. 삼성과 같은 기업의 실제 과제는 이러한 복잡성을 효과적으로 관리하여 성공적이고 수익성 있는 생산 및 판매 주기를 보장하는 것입니다.
삼성 TV용 부품 생산
삼성 TV 세트 생산에는 스크린, 전자 제품, 플라스틱, 스피커 및 소프트웨어를 포함한 다양한 구성 요소에 대한 복잡한 공급망이 포함됩니다.
- 스크린 : 모든 TV의 중심은 디스플레이입니다. 역사적으로 삼성의 계열사인 삼성디스플레이는 자사 TV용 디스플레이의 약 절반을 생산해왔습니다. 그러나 2020년에는 글로벌 프로세스와 OLED 스크린의 인기 증가로 인해 LED 및 QLED 디스플레이를 생산하는 중국 공장이 TCL CSoT(China Star Optoelectronics Technology)에 매각되었습니다. 이러한 결정의 이유는 LED 스크린으로 인한 시장의 과포화와 특히 경쟁 심화로 인해 전망이 제한적이었기 때문입니다. 삼성전자는 모바일 기기용 OLED 패널과 대형 QD-OLED TV 화면 개발에 다시 집중했다. TV 디스플레이의 경우 QD-OLED 화면은 삼성이 아산과 광주 에 위치한 한국의 두 생산 시설에서 제조합니다 . 한편, LED(QLED) 디스플레이는 이제 TCL, BOE, AU Optronics, Innolux 및 LG를 포함한 다른 공급업체에서 공급됩니다.
- 전자제품 : TV에 필수적인 전자부품은 주로 중국과 베트남에서 생산됩니다. 이러한 국제 생산 전략을 통해 삼성은 비용 효율성과 규모를 활용할 수 있습니다.
- 플라스틱 : TV 하우징에 사용되는 플라스틱은 주로 중국의 다양한 회사에서 공급됩니다. 이러한 글로벌 소싱은 비용과 공급망 효율성을 최적화하기 위한 전략적 선택일 가능성이 높습니다.
- 소프트웨어 : 삼성 TV는 삼성이 개발하고 지원하는 운영 체제인 Tizen OS에서 작동합니다. 이러한 사내 소프트웨어 개발을 통해 삼성은 소프트웨어와 하드웨어를 긴밀하게 통합하여 원활한 경험을 제공할 수 있습니다.
요약하면, TV 생산에 대한 삼성의 접근 방식은 다양한 부품을 여러 국가에서 조달하고 조립하는 세계화된 제조 프로세스의 예입니다. 이 전략을 통해 삼성은 비용, 혁신 및 공급망 유연성 측면에서 경쟁력을 유지할 수 있습니다.
삼성 TV는 어디에서 제조되나요?
삼성 TV 생산의 마지막 단계는 전문 공장에서 조립되는 단계입니다. 이러한 시설에서는 스크린, 회로 기판, 스피커 등 다양한 구성 요소를 하우징에 통합하는 과정을 포함하여 TV 세트의 최종 조립이 이루어집니다. 조립된 TV는 검사를 거쳐 포장된 후 창고로 발송되고 최종적으로 유통업체나 시장으로 직접 배송됩니다.
이러한 조립 공장은 전략적으로 소비자 시장에 더 가깝게 위치해 있습니다. 이러한 지리적 위치 지정은 세금을 최소화하고 물류 비용을 줄이는 두 가지 목적을 제공합니다. 소비자 시장과의 근접성은 보다 효율적이고 비용 효율적인 유통 프로세스를 가능하게 합니다.
조립된 TV 세트는 물류 체인을 통해 지정된 국가로 운송됩니다. 국가마다 제조된 TV의 기술 사양이 다를 수 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 이러한 변화는 디지털 방송 표준의 차이로 인해 발생하며, 지역에 따라 별도의 디지털 튜너가 필요합니다. 또한 다양한 스트리밍 서비스와의 호환성은 영화 시청에 대한 지역 로열티와 같은 상업적 요인의 영향을 받아 국가에 따라 다를 수 있습니다. 이것이 바로 삼성 TV 모델 번호에 지역 및 국가 식별자가 포함되어 ” 삼성 TV 모델 번호 설명 “과 같은 리소스에 자세히 설명된 대로 각 모델의 특정 기능 및 표준에 대한 통찰력을 제공하는 이유입니다.
이러한 조립 공장의 글로벌 네트워크는 생산 및 유통 효율성을 최적화하고, 지역 표준 및 선호도에 맞게 제품을 맞춤화하며, 전략적으로 비용을 관리하려는 삼성의 접근 방식을 반영합니다.
삼성의 글로벌 TV 생산에는 광범위한 공장 네트워크가 포함됩니다. 이들 공장은 다양한 국가에 위치하고 있으며 각 공장은 시장 접근부터 생산 비용에 이르기까지 전략적 고려 사항을 고려하여 선택되었습니다. 삼성 TV 제조공장이 위치한 국가로는 슬로베니아, 헝가리, 루마니아, 한국, 러시아, 중국, 멕시코, 말레이시아, 베트남, 브라질, 방글라데시, 네팔, 이집트, 남아프리카공화국, 인도 등이 있습니다.
이 부분에 대해서는 다음 섹션에서 더 자세히 논의하겠습니다.
삼성 TV 한국 공장
역사적으로 한국, 즉 수원 공장에서 제조된 삼성 TV는 2018년에 조립 라인 생산을 중단했습니다. 2018년에 이 공장은 리모델링과 재설계를 거쳤습니다. 수원공장에서는 TV 양산이 아닌 시제품 테스트를 중심으로 보다 전문화된 테스트 장비 생산에 주력했다. 이런 과정을 거친 결과, Made in Korea라고 적힌 TV는 더 이상 찾아볼 수 없게 됩니다. 국내 TV 생산 중단의 가장 큰 이유는 베트남이 새로운 생산기지로 선정되면서 인건비와 물류비 상승이 꼽힌다.
삼성 TV 중국 생산
삼성의 중국 내 TV 생산 여정은 1993년 천진에 공장을 설립하면서 시작되었습니다. 이 시설은 삼성의 중국 시장 진출을 시작하여 수년에 걸쳐 다양한 TV 모델을 생산했습니다. 그러나 이 공장의 생산량은 점차 감소해 2021년에는 완전히 중단됐다. 폐쇄 당시 공장 직원은 약 300명이었다.
중국 시장에서 삼성 TV의 인기 하락이 중국 내 TV 생산 중단 결정에 영향을 미쳤다. 이러한 하락은 반드시 삼성의 실적을 반영한 것은 아니지만 주로 경쟁 환경에 따른 것이었습니다. 국내 제조업체에 대한 중국 정부의 보조금은 특히 예산 부문에서 제품 가격을 더욱 저렴하게 만들어 삼성의 시장 점유율에 영향을 미쳤습니다. 이에 따라 삼성전자의 중국 연간 TV 판매량은 30만~40만대 수준으로 줄어들었다.
삼성전자는 중국 시장에 다시 활력을 불어넣기 위한 전략적 움직임으로 2023년 중국 전용 TV Z 시리즈를 출시했습니다. 이 시리즈는 특히 중국 시장에 맞춰 제작되었으며, 게이밍 모니터로서의 TV 기능을 강화하는 데 중점을 두고 있습니다. 이러한 노력에도 불구하고 삼성의 중국 TV 제조 시대는 끝났으며, 이는 삼성의 글로벌 제조 전략에 큰 변화를 가져왔습니다.
멕시코 삼성 TV 생산
멕시코 티후아나에 위치한 삼성 TV 제조 시설은 북미 및 남미 시장에 서비스를 제공하는 데 매우 중요합니다. 이 공장은 연간 약 1,800만 대의 기기를 생산할 수 있어 삼성의 글로벌 생산 네트워크에서 그 중요성이 부각되고 있습니다.
2017~2018년경 미국의 세금 인상 가능성에 대한 우려로 인해 이 공장의 잠재적 이전에 대한 추측이 있었습니다. 이러한 우려는 수입에 영향을 미치는 보다 광범위한 경제 및 무역 정책에 기반을 두고 있습니다. 그러나 티후아나 공장의 주요 기능은 미국만이 아닌 미대륙 전체에 서비스를 제공하는 것이기 때문에 공장 폐쇄에 대한 소문은 아직까지 실현되지 않고 있습니다. 특히 미국은 한국에서 수입한 기기에 세금을 부과했지만 멕시코 공장 운영에는 영향을 미치지 않았다.
현재 티후아나 공장은 중단 없이 가동되고 있다. 게다가 삼성전자는 멕시코 내 조립공장 투자를 눈에 띄게 늘리고 있다. 이러한 전략적 결정은 미국 시장에 대한 삼성의 의지와 주요 시장과의 근접성, 우호적인 무역 조건 등 지역 제조 장점을 활용하려는 삼성의 접근 방식을 강조합니다.
헝가리 삼성 TV 생산
헝가리에서 삼성의 TV 생산 활동은 유럽 제조 운영의 중추입니다. 1990년대 초에 설립된 이후 삼성은 헝가리를 유럽 시장에 서비스를 제공하기 위한 전략적으로 유리한 위치로 인식했습니다. 이 나라의 유리한 경제 상황, 숙련된 인력, 유럽의 중앙 지리적 위치 덕분에 이곳은 삼성의 제조 기지로 이상적인 선택이 되었습니다.
수년 동안 삼성은 이러한 장점을 활용하여 헝가리 시설에 계속 투자해 왔습니다. 헝가리에서의 사업 운영을 유지하고 강화하려는 삼성의 의지는 삼성의 전반적인 유럽 전략에서 이 위치의 중요성을 강조합니다. 오늘날 헝가리에서 조립된 텔레비전은 다양한 유럽 국가에 배포됩니다.
슬로바키아 삼성 TV 생산
슬로바키아에서 삼성의 사업은 수년에 걸쳐 눈에 띄는 변화를 겪었습니다. 이 회사는 처음에 국내에서 Voderady와 Galanta에 각각 2개의 공장을 운영했습니다. Voderady 시설은 주로 최종 조립을 위해 Galanta 공장에 공급되는 부품 생산에 중점을 두었습니다. 그러나 Voderady 공장이 폐쇄되고 그 운영이 Galanta 공장과 합병되면서 전략적 통합이 이루어졌습니다.
약 5년 전, 삼성은 슬로바키아 공장을 폐쇄하고 생산 능력을 헝가리로 이전하는 것을 고려했습니다. 이러한 고려 사항은 효율성과 비용 효율성을 최적화하기 위한 삼성의 글로벌 제조 전략에 대한 지속적인 평가의 일부였습니다. 그러나 이러한 잠재적인 움직임은 아직 실현되지 않았습니다. 슬로바키아에서의 지속적인 운영을 더욱 유리하게 만들어준 슬로바키아 정부가 제공한 세금 인센티브를 포함하여 여러 요인이 이 결정에 영향을 미쳤습니다.
또한 헝가리의 정치적, 경제적 상황, 특히 유럽 연합과의 복잡한 관계가 삼성이 슬로바키아에서 입지를 유지하기로 결정하는 데 영향을 미쳤을 수 있습니다. 지정학적, 경제적 안정성의 맥락에서 슬로바키아는 삼성의 유럽 사업장에 대해 위험이 낮은 옵션과 다각화 전략을 제시했습니다. 슬로바키아 공장을 유지하기로 한 결정은 경제적 인센티브부터 지정학적 안정성까지 다양한 요소를 고려하여 글로벌 제조에 대한 삼성의 적응형 접근 방식을 강조합니다.
루마니아의 삼성 TV 생산
루마니아에서 삼성의 제조 입지는 시장 수요와 전략적 생산 결정의 변화를 반영하여 발전해 왔습니다. 2012년부터 2015년까지 루마니아는 튜너와 특정 TV 모델이 포함된 모니터를 조립하는 현장이었습니다. 이 기간은 새로운 TV에 대한 수요가 최고조에 달하는 시기와 일치하여 삼성은 이러한 생산에 루마니아 시설을 활용하게 되었습니다.
그러나 시장 역학과 삼성의 글로벌 제조 전략이 발전함에 따라 루마니아 시설의 초점이 바뀌었습니다. 현재 루마니아는 주로 삼성의 부품 생산에 관여하고 있습니다.
러시아의 삼성 TV 생산
칼루가(Kaluga) 지역, 특히 러시아 코랴코보(Koryakovo)에 위치한 삼성 TV 조립 공장은 동유럽으로의 일부 수출과 함께 러시아 시장과 독립국가연합(CIS)에 서비스를 제공하려는 전략의 필수적인 부분이었습니다. 연간 700만~800만 대의 TV를 생산할 것으로 추정되는 이 시설은 TV 세트에 대한 지역 수요를 충족하는 데 중요한 역할을 했습니다.
그러나 2022년에 칼루가 지역에 있는 이 공장의 가동이 중단되었습니다. 이번 폐쇄는 삼성이 러시아에 대한 국제 제재를 준수하기 위한 일환이었습니다. TV 생산 중단과 러시아 시장 공급 중단은 광범위한 지정학적 상황과 다양한 국가 및 국제기구의 제재 조치에 따른 것이다.
인도 삼성 TV 생산
삼성이 인도에서 TV를 제조하는 방식은 주로 국가의 규제 환경에 영향을 받아 상당한 변화를 겪었습니다. 삼성전자는 원래 인도 첸나이에 TV 제조공장을 갖고 있었다. 하지만 2018년에 회사는 국내 TV 생산을 중단했습니다. 이 결정은 인도 정부가 TV 조립에 사용되는 수입 부품에 부과하는 세금에 대한 직접적인 대응이었습니다. 이러한 추가 비용으로 인해 삼성은 현지 생산을 비경제적으로 만들었습니다.
이후 삼성은 베트남 공장에서 인도 시장에 TV를 공급하기 시작했는데, 이는 새로운 조세 제도에 맞서 비용을 최적화하고 시장 입지를 유지하려는 회사의 전략에 부합했습니다.
2020년 삼성은 인도에서 TV 생산을 재개했는데, 이번에는 인도 전자 제조 서비스 회사인 Dixon Technologies와의 파트너십을 통해 이루어졌습니다. 스크린과 같은 TV의 일부 핵심 부품에 대한 관세를 철폐하는 인도 정부의 정책 변경으로 인해 생산 재개가 촉진되었습니다. 이러한 관세를 없애면 현지 제조가 경제적으로 가능해졌고 삼성은 인도에서 TV 생산을 재개할 수 있게 되었습니다.
베트남 삼성 TV 생산
베트남은 주로 비용 효율적인 노동력과 베트남 정부의 지원 정책에 힘입어 삼성의 글로벌 제조 네트워크의 중추적인 허브로 부상했습니다. 베트남에서 삼성의 중요한 입지는 전략적 사업 결정이자 지역 경제에 상당한 기여를 하며 약 60,000개의 일자리를 창출합니다.
삼성의 베트남 사업은 타이응웬성(Thai Nguyen Province)에 있는 1개의 연구 센터와 8개의 공장을 포함하여 포괄적인 시설을 갖추고 있습니다. 이러한 광범위한 인프라는 베트남을 핵심 생산 기지로 활용하겠다는 삼성의 의지를 의미합니다. 연구 센터는 지역 혁신과 개발에 대한 회사의 초점을 강조하는 동시에 제조 시설은 글로벌 공급망에 필수적입니다.
이러한 베트남 시설에서 생산된 TV는 다양한 시장에 맞춰져 있습니다. 아시아, 중국, 한국, 호주, 아프리카 등 다양한 지역에 분포합니다.
말레이시아 삼성 TV 생산
처음에 말레이시아는 삼성 TV, 특히 CRT(음극선관) TV의 제조 지역 중 하나였습니다. 이 생산 시설은 2012년까지 운영되었습니다. 그러나 2012년에 삼성은 전략적으로 전 세계적으로 CRT TV 생산을 중단하기로 결정했습니다. 이러한 결정은 시장이 LCD, LED, OLED 화면과 같은 보다 발전되고 에너지 효율적인 디스플레이 기술로 전환함에 따라 업계 동향에 부합했습니다.
이에 따라 삼성의 말레이시아 TV 생산은 2016년에 중단되었습니다. 이번 폐쇄는 진행 중인 삼성 조직 개편의 일환이었습니다.
브라질 삼성 TV 생산
브라질에서의 삼성 TV 생산은 회사의 라틴 아메리카 전략에 필수적입니다. 회사는 소비자 수요와 전체 라틴 아메리카 지역에 서비스를 제공하는 전략적 제조 위치 측면에서 브라질 시장의 잠재력을 인식했습니다.
삼성은 브라질에 다양한 TV 모델을 생산하는 제조 시설을 보유하고 있습니다. 이러한 시설은 브라질 국내 시장에 서비스를 제공하고 다른 라틴 아메리카 국가에 TV를 공급합니다.
이집트 삼성 TV 생산
삼성은 2013년부터 이집트에서 TV 생산을 시작했는데, 이는 중동 및 아프리카 전략의 핵심 부분이었습니다. 이집트의 선택은 해당 지역의 시장에 대한 접근을 용이하게 하는 국가의 전략적 지리적 위치, 생산에 유리한 경제 조건을 포함한 몇 가지 중요한 요소를 기반으로 이루어졌습니다.
삼성 이집트 공장에서는 국내 소비와 지역 내 다른 국가로의 수출을 위해 다양한 TV 모델을 조립하며, 생산되는 TV의 절반 이상이 수출됩니다.
네팔 삼성 TV 생산
삼성전자가 골차그룹 힘전자와 손잡고 네팔 나왈파라시에 새로 설립한 공장에서 LED TV 조립에 나섰다. 조립 공장은 연간 300,000개의 생산 능력을 갖추고 있으며 시장 수요에 따라 생산량을 늘릴 수도 있습니다.
네팔은 2022년 약 12만 대의 TV를 수입했으며, 삼성이 이 나라를 장악할 계획이다.
방글라데시 삼성 TV 생산
2017년부터 삼성은 방글라데시에서 TV를 생산하기 위해 Fair Electronics와 합작 투자에 참여해 왔습니다. 이번 협력은 특정 지역 시장의 요구를 충족시키기 위해 생산을 현지화하려는 삼성의 전략을 나타냅니다. 방글라데시에서 제조된 TV의 대부분(약 90%)이 국내 시장에서 판매됩니다.
남아프리카공화국의 삼성 TV 생산
2017년 삼성은 남아프리카공화국에 TV 및 모니터 조립 공장을 개설하여 아프리카에서의 제조 입지를 크게 확장했습니다. 이 공장은 아프리카 시장에서의 입지를 확대하고 이 지역의 가전제품에 대한 수요 증가를 활용하려는 삼성 전략의 일환이었습니다.
그러나 이 공장은 2021년 남아프리카공화국에서 폭동이 일어나 심각한 문제에 직면했다. 이 폭동 중에 공장 제품 중 일부가 약탈당해 가동이 매우 어려워진 것으로 알려졌다. 이러한 상황에 대응하여 삼성은 제품 유통을 통제하고 추가 손실을 방지하기 위해 창고에서 도난당한 TV에 대한 폐쇄 조치를 도입했습니다.
삼성전자 남아프리카공화국 공장의 가동 상황은 현재 알려지지 않았다. 불안의 영향으로 인해 보안 조치, 생산 능력 및 공장의 전반적인 생존 가능성에 대한 재평가가 필요할 수 있습니다. 이러한 상황에서 기업은 현지 시장 상황, 보안 위험 및 광범위한 경제 환경과 같은 요소를 고려하여 운영을 신중하게 평가하는 경우가 많습니다.
