오늘날 LG는 다양한 분야에 걸쳐 영향력을 행사하는 거대한 대기업으로 자리매김하고 있습니다. 특히 업계 표준을 일관되게 설정해 온 최첨단 TV, 가전제품, 에어컨, 노트북으로 유명합니다. LG의 제품 라인은 한때 휴대폰과 태블릿으로 확장되었지만 3년 연속 재정적 손실을 겪는 어려운 기간으로 인해 회사는 이 시장 부문에서 전략적으로 철수하게 되었습니다.
지난 수년간 LG의 발전과 광범위한 기술을 명확하게 파악하려면 회사가 다양한 사업 부문으로 어떻게 구성되어 있는지 살펴보는 것부터 시작해야 합니다. 이를 통해 LG가 취한 조치와 진출 분야의 다양성, 지식의 깊이를 이해하는 데 도움이 됩니다. 특정 회사와 중점 분야로 구성된 각 사업부는 LG의 명성과 성공을 구축하는 데 핵심적인 역할을 해왔습니다.
LG의 사업부문별 사업
LG전자는 전자, 화학, 통신 3개 사업분야를 갖고 있다. 각 사업 부문에는 특정 생산을 담당하는 자체 회사가 있습니다.
LG전자사업부
퍼센트의 58%가 전자 제조 사업 분야에서 발생합니다. 이 비즈니스 라인에는 다음 회사가 포함됩니다.
- LG전자: 이 회사는 제조업에 종사하고 있습니다.
- 액정 및 OLED TV
- 오디오 장비
- 가전 제품
- 컴퓨터 모니터, 노트북, 부품
- 에어컨 및 공기 여과 시스템
- 태양광 패널 등 에너지 절약형 제품
- 영상감시시스템, 산업용 모니터 등 업무용 제품
- 냉동 장비
- LG 디스플레이: 이 회사는 휴대폰과 TV용 다양한 디스플레이를 제조합니다.
- LG 이노텍: 휴대폰 및 백라이트 디스플레이용 카메라부터 마이크로칩까지 전자 부품을 제조합니다.
LG화학사업부
회사 수익의 31%는 회사의 핵심 사업 중 하나인 화학 산업에서 나옵니다.
- LG화학: 석유화학, 플라스틱, 폴리에틸렌, 폴리프로필렌, 폴리염화비닐, 아크릴, 합성고무, 알코올 등 생산
- 에너지 솔루션: 휴대용 장치 및 전기 자동차용 배터리.
- 첨단소재: 자동차 부품, LCD 및 배터리 소재, 유기 LED.
- 의약품: 성장 호르몬, 백신, 당뇨병 치료제.
- 기타: 농약(살충제, 비료, 종자) 및 기타 활동.
- LG에너지솔루션: 자동차용 등 대형 배터리 생산
- LG생활건강 : 소비재, 화장품, 생활용품, 음료 등을 생산합니다.
LG통신서비스부문
11% 는 다음 회사를 포함하는 통신 및 서비스 부문에서 발생합니다.
LG U+: 한국에서 휴대폰 서비스를 제공하는 회사입니다.
LG CNS: 컨설팅, 시스템 통합, 네트워크 통합, 비즈니스 프로세스 아웃소싱, 정보 기술 아웃소싱 등 정보 기술 서비스를 제공하는 회사입니다.
LG 헬로비전(LG HelloVision): LG 헬로비전(“LGHV” 또는 “회사”)은 가입자가 400만 명 이상인 한국 최대의 다중 시스템 케이블 TV 사업자(“MSO”)입니다.
1947년부터 LG의 역사
1947년 락희화학공업주식회사로 창립된 LG는 한국에 뿌리를 두고 먼 길을 걸어왔습니다. 회사는 화학회사로 시작하여 화장품, 산업자재 등을 생산하고 있습니다. LG는 수년에 걸쳐 시장 동향과 고객 요구에 적응하기 위해 사업을 다각화해 왔습니다.
1950년부터 1960년까지 LG의 10년
1950년대에 LG는 전자 대기업으로서의 미래를 결정짓는 조치를 취했습니다. 회사는 플라스틱 제조에 뛰어들었는데, 이는 나중에 가전제품 시장에 진출하는 데 매우 귀중한 전략적 결정이었습니다. 플라스틱 사업부는 빗, 용기 등의 제품을 생산했는데, 이는 기술 혁신을 향한 중요한 단계입니다.
진정한 전환점은 GoldStar로 이름을 바꾼 회사가 최초의 라디오 수신기를 생산한 1958년에 찾아왔습니다. 이는 단순한 기술의 발전을 넘어, 대한민국이 전자시대에 진입했음을 알리고, LG가 세계적 기업으로 거듭나는 기반을 마련한 것입니다.
1960~1970년 LG 시절
1960년대와 1970년대는 LG가 국내 기업에서 가전제품 분야의 글로벌 거대 기업으로 변모하는 중요한 시기였습니다. 이 기간 동안 GoldStar로 알려졌던 이 회사는 입지를 크게 확장하고 오늘날 자랑하는 다양한 제품 포트폴리오의 기반을 마련한 많은 새로운 제품과 기술을 개발하기 시작했습니다.
이 시기의 가장 중요한 이정표 중 하나는 1966년 한국 최초의 흑백 TV 생산이었습니다. 이는 기술적 성취일 뿐만 아니라 전자 분야에서 한국의 성장 잠재력을 상징했습니다. 텔레비전은 단순한 제품이 아니라 사회 진보의 전형이었으며, 한국 국민이 정보와 엔터테인먼트에 더 많이 접근할 수 있게 해주었습니다.
TV를 가정에 가져온 지 1년 후인 1967년, LG는 금성커뮤니케이션즈를 설립하며 통신계에 진출하는 중추적인 움직임을 보였습니다. 이러한 움직임으로 인해 회사의 제품 및 서비스 범위가 확대되었습니다. 처음에 LG는 전화기와 스위치 생산에 주력했으나 점차적으로 보다 정교한 시스템과 무선 통신 인프라로 발전해 나갔습니다. 통신 분야에 대한 이러한 전략적 진출은 업계가 곧 전 세계적으로 가장 중요하고 빠르게 성장하는 분야 중 하나가 되었기 때문에 현명한 결정임이 입증되었습니다.
1970년은 LG가 한국 최초의 에어컨을 출시하며 에어컨 분야에 진출하면서 또 하나의 중요한 이정표가 되는 해였습니다. 이 성과는 LG의 선구적인 성과 목록에 추가되었을 뿐만 아니라 LG의 가전제품군도 더욱 풍성해졌습니다.
LG전자는 제품 라인업 확대를 지원하기 위해 연구개발(R&D)과 생산능력 강화에 자원을 투입했다. 이 시대에는 기술 발전에 발맞추고 더 넓은 소비자 기반을 충족하기 위해 새로운 공장과 R&D 센터가 설립되었습니다. 이러한 투자는 경쟁 우위를 유지하고 LG의 미래 벤처가 보다 발전된 기술 영역으로 진출할 수 있는 발판을 마련하는 데 매우 중요했습니다.
이 중요한 10년 동안 LG는 한국을 넘어 다양한 나라에 제품을 수출하여 세계 무대에서 두각을 나타내기 위해 노력하기 시작했습니다. 이번 해외 진출은 LG가 전 세계 소비자의 선호도를 이해하고 이에 적응하는 데 도움이 되는 중요한 단계였으며, 궁극적으로 글로벌 전자 강국으로서의 입지를 확고히 했습니다.
정리하자면, 1960년부터 1970년까지의 10년은 LG에게는 변화와 성장의 시기였습니다. 회사는 새로운 분야로 사업을 확장하고 제품 라인을 혁신하며 글로벌 전자 및 통신 산업을 선도하는 기업이 되기 위한 기반을 마련했습니다. 오늘날 우리가 인식하고 있는 LG를 형성하는 데 중추적인 역할을 하는 혁신, 확장, 획기적인 발전이 이루어진 시기였습니다.
LG 발전 10년: 1970~1980년을 되돌아보며
1970년대와 1980년대는 당시 GoldStar 브랜드로 운영되던 LG에게 또 다른 변혁의 시기였습니다. 지난 10년간의 성공을 바탕으로 회사는 더욱 혁신하고 제품 범위를 넓히며 더욱 강력한 글로벌 입지를 구축하는 것을 목표로 삼았습니다. 이 기간은 전자업계에서 LG의 입지를 확고히 하는 수많은 최초, 새로운 사업의 시작, 전략적 움직임으로 특징지어집니다.
이 시대의 주요 하이라이트는 LG의 가정용 컴퓨터 시장 진출이었습니다. 1977년에 회사는 한국 최초의 컬러 TV를 공개했고, 이어 1978년에 국내 최초로 컬러 컴퓨터 모니터를 출시했습니다. LG는 컴퓨터 모니터 부문에 진출하여 제품 라인업을 확대했을 뿐만 아니라 상당한 성장이 예상되는 급성장하는 시장에도 진출했습니다. 컴퓨터는 비즈니스, 교육, 그리고 궁극적으로는 가정에서 빠르게 필수 요소가 되었습니다. LG가 이 분야에 진출한 것은 기술에 정통한 고객의 요구를 충족시키기 위한 미래 지향적인 접근 방식을 나타냅니다.
그러나 LG의 야망은 모니터 그 이상으로 확장되었습니다. 1970년대 후반에 회사는 반도체 기술에 전념하여 반도체 전용 연구 및 생산 시설을 설립했습니다. 반도체가 전자 기기의 핵심 부품이라는 점을 고려하면 이번 움직임은 전략적으로 중요했다. 이를 통해 LG는 원자재부터 완제품까지 제품의 전체 수명주기를 감독할 수 있었습니다.
이 기간 동안 LG의 노력은 제품과 기술에만 국한되지 않았습니다. 회사는 또한 국제적인 입지를 강화하기 위해 노력했습니다. LG는 1970년대 후반과 1980년대 초반에 TV, 라디오, 에어컨 등을 해외 여러 나라로 활발히 수출했다. 1978년에 회사의 수출 수입은 1억 달러에 이르렀으며 이는 오늘날 돈으로 대략 4억 달러에 해당합니다.
게다가 이 기간 동안 LG는 품질과 연구에 중점을 두었습니다. 회사의 혁신 역량을 강화하기 위해 연구 개발에 상당한 투자가 이루어졌습니다.
정리하자면, 1970년대와 1980년대는 LG에게 있어 중요한 도약의 시기였습니다. 회사는 컴퓨터 모니터, 반도체 등 빠르게 성장하는 새로운 분야로 사업을 확장하는 동시에 전 세계적으로 사업 영역을 확장하고 연구, 기술 및 해외 확장을 통해 미래 성장을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다.
10년의 역동성: 1980년부터 1990년까지 LG
지난 10년 동안 회사는 기술 리더이자 글로벌 브랜드가 되기 위해 두 배의 노력을 기울였습니다. 연구 개발에 대한 막대한 투자, 품질에 대한 집중, 신규 및 신흥 시장으로의 성공적인 진입이 이 시기의 특징이었습니다.
지난 10년을 결정짓는 순간 중 하나는 GoldStar가 첨단 기술에 집중한 것입니다. 1987년에 회사는 급성장하는 홈 엔터테인먼트 시장을 목표로 비디오카세트 레코더(VCR) 제조를 시작했습니다. VCR은 전 세계 가정의 필수적인 부분이 되었으며 사람들이 영화와 TV 프로그램을 시청하는 방식을 변화시켰습니다. 이 시장에 진출한 것은 소비자 행동과 요구를 이해하는 LG의 능력을 보여주는 또 다른 예였습니다.
LG는 또한 지난 10년 동안 통신 활동을 강화했습니다. 이전에 설립된 통신 부문인 GoldStar Communications는 무선 기술을 포함하도록 포트폴리오를 확장했습니다. 이를 통해 회사는 향후 몇 년 동안 통신 붐을 일으킬 수 있는 강력한 기반을 마련했습니다.
1980년대는 글로벌 확장 측면에서도 중요했다. 1982년 미국에 최초의 해외 제조 시설을 설립한 후 회사는 계속해서 국제적 입지를 확장했습니다. 유럽을 비롯한 아시아 지역 시장에 진출하며 글로벌 브랜드로 도약하겠다는 의지를 드러냈습니다. 해외 진출 결정은 판매뿐만 아니라 다양한 시장을 이해하고 특정 지역 요구에 맞게 제품을 조정하는 것에도 관련되었습니다.
1990~2000년 LG 시절
글로벌 시장에 진출한 이후 골드스타 브랜드는 더 이상 고유한 브랜드로 인식되지 않고 유사 브랜드의 바다에 빠져들고 있었습니다. 회사는 강력한 광고 캠페인을 통해 전 세계적으로 브랜드를 변경하기로 결정했습니다. 1995년 금성사를 LG전자로 사명 변경을 통해 회사는 급속한 세계화와 기술 혁신 시대를 준비하게 되었습니다. 지난 10년은 업계에서 LG의 입지를 더욱 강화한 일련의 계산된 위험, 야심찬 사업, 획기적인 성과로 특징지어졌습니다.
이 기간 동안 가장 중요한 발전 중 하나는 LG가 디지털 기술과 가전제품 개발에 집중했다는 것입니다. 이는 소련의 붕괴와 동유럽 및 약 5억 명의 인구가 거주하는 구소련에 시장이 개방되면서 크게 촉진되었습니다. 전자제품, 가전제품을 구매하고 싶어하는 분들. LG는 1997년 익숙한 가전제품에 혁신적인 디지털 기능을 더해 DIOS(Digital, Intelligence, Optimization, Sensing) 냉장고를 출시했다. DIOS 라인은 가전제품의 경계를 넓히려는 LG의 의지를 보여주고 첨단 기술에 대한 회사의 투자를 강조했습니다.
2000년에 LG는 세계 최초로 인터넷에 연결된 냉장고를 개발하여 두각을 나타냈습니다. 인터넷이 초기 단계였기 때문에 제품이 즉시 상업적으로 성공하지는 못했지만 이는 LG의 미래 지향적인 접근 방식을 보여주는 중요한 지표였습니다. 이는 스마트 홈이 표준이 되고 가전제품이 연결되고 지능화되는 미래를 엿볼 수 있는 기회를 제공했습니다.
이 시기는 LG가 경쟁이 치열한 휴대폰 시장에 진출하는 시기이기도 합니다. LG는 시장 최초가 아니었지만 기능적이고 스타일리쉬한 휴대폰 생산에 많은 투자를 했습니다. 이번 움직임은 제품 라인 확장뿐만 아니라 LG를 라이프스타일 중심 브랜드로 자리매김하려는 의도도 있었다.
연구개발은 LG 전략의 초석이었습니다. 1990년대에 회사는 차세대 전자 장치를 가능하게 하는 기술에 중점을 두고 R&D에 대한 투자를 늘렸습니다.
2000~2010년 LG시대
세기의 전환기는 인터넷의 확산, 스마트폰의 출현, 혁신적이고 연결된 장치에 대한 관심이 높아지면서 기술 산업에 역동적인 시기였습니다. LG는 이러한 변혁의 시기에 단순한 방관자가 아니라 적극적으로 참여하여 트렌드를 형성하고 표준을 설정했습니다.
LG의 지난 10년을 결정짓는 순간 중 하나는 디스플레이 기술 분야의 선구적인 업적이었습니다. 2004년에 회사는 세계 최초의 55인치 LCD TV를 출시하여 홈 엔터테인먼트의 새로운 표준을 세웠습니다. 1년 뒤인 2005년 LG는 한 단계 더 나아가 세계 최초로 71인치 3D 플라즈마 TV를 선보였습니다. 이러한 혁신은 단지 더 큰 화면이나 더 많은 기능에 관한 것이 아닙니다. 소비자의 시청 경험을 향상시키는 것이 목표였습니다.
2000년대는 LG 휴대폰 사업에도 중요한 시기였다. 이 회사는 초콜릿, 샤인 등 스타일리시하고 기능이 풍부한 휴대폰으로 주목을 받았습니다. 하지만 가장 상징적인 제품은 2007년에 출시된 LG Prada였습니다. 이탈리아 패션 하우스인 Prada와 공동으로 개발한 이 전화기는 정전식 터치 스크린을 탑재한 최초의 모바일 장치 중 하나였습니다. 스타일과 기능성을 결합하여 미래 시장을 지배할 세련된 터치 기반 스마트폰의 전조 역할을 했습니다.
LG의 2010-2020년
2010년부터 2020년까지 10년은 급변하는 기술 환경의 복잡성을 반영하여 LG에게 승리이자 도전이었습니다. 중국 기업들은 저가의 전자제품을 시장에 공급하기 위해 등장했습니다. 그래서 TV 시장은 전 세계적으로 변화했습니다. 일본 기업은 실패했고, 해외 시장을 한국과 중국 기업에 넘겨주었다. 필립스, 산요, 도시바, 샤프 등의 브랜드는 TV 생산을 중단하고 자사 브랜드를 다른 회사에 임대하는 일을 중단했습니다.
지난 10년 동안 가장 주목할만한 성과 중 하나는 LG의 OLED 기술 개발이었습니다. 2012년 LG는 최초의 55인치 OLED TV를 출시하여 믿을 수 없을 정도로 생생한 색상과 깊은 블랙을 선보였습니다. 이것은 프로토타입이었습니다. 당시 OLED 패널은 아직 불완전했습니다. LG가 OLED TV가 주류 제품이 되기까지는 4년이 더 걸렸다.
LG전자는 가전시장에서도 큰 진전을 이뤘다. 지난 2017년에는 하나의 앱을 통해 다양한 LG 가전제품을 제어할 수 있는 스마트씽큐(SmartThinQ) 플랫폼을 출시했다. 고장을 자가진단하는 세탁기부터 내용물에 따라 레시피를 제안하는 냉장고까지, LG전자는 생활가전 전반에 혁신적인 기술을 접목시키는 데 앞장서 왔습니다.
2020년부터 현재까지 LG의 기간
2021년 초 LG는 불쾌한 순간을 겪었습니다. 휴대폰 제조회사는 수년 연속 적자를 기록해왔습니다. LG는 2021년에 휴대폰 생산을 중단하기로 결정했습니다. 그런데 LG는 태블릿 생산을 두 번이나 시도했습니다. 그러나 실패했습니다. 태블릿은 인기를 얻지 못했습니다. 향후 10년 동안 LG는 일부 공장을 업그레이드하고 조립 공정 자동화에 더 많은 관심을 기울일 예정입니다. LG전자의 전기차 배터리 사업도 호조를 보이고 있다. 사용자로서 우리는 LG가 TV, 가전제품, 에어컨, 노트북을 만든다는 것을 알고 있습니다.
