Det er bare et kort stykke tekst med mine tanker. Jeg snakket nylig med vennen min om Apple Vision og dets markedsperspektiver, og det var en setning som fikk meg til å tenke på det om og om igjen.
Han sa: «$3500 er en vanvittig pris, med tanke på at det er Quest 3 for bare rundt $500». Og ved første øyekast så jeg ut til å være enig med ham. Men hva om vi vurderer dette fra et annet punkt, ikke bare meg som ønsker å kjøpe et hvilket som helst hodesett for å prøve hva nye teknologier handler om?
Hva er poenget?
Mens teknologigigantene Apple og Meta (tidligere Facebook) tar full fart inn i verden av blandet og virtuell virkelighet, blir flaggskipenhetene deres – Apple Vision Pro og Quest 3 – kastet i ringen mot hverandre. Sammenligningene virker uunngåelige, gitt deres banebrytende oppslukende teknologi. Men bør vi i det hele tatt sammenligne dem? Er disse hodesettene designet for de samme formålene, og tjener de det samme publikummet? La oss dykke dypere inn i de forskjellige visjonene som former disse enhetene og vurdere om disse sammenligningene er berettiget eller feilplassert.
Den nye visjonen om AR+VR
Apple avduket sitt nye Vision Pro-hodesett med blandet virkelighet på Worldwide Developers Conference, og stjeler øyeblikkelig rampelyset i tekniske sirkler. Priset til hele $3 499, står det i sterk kontrast til Metas rimeligere Quest 3-headset, tilgjengelig for bare $500. Selv om prislappene er bemerkelsesverdige, antyder de fundamentalt forskjellige visjoner og strategier som følges av de to teknologiske storhetene.
Apples Vision Pro er ikke bare et inntog i VR og blandet virkelighet; det er en ambisiøs reimagining av personlig databehandling. Headsettets innovative funksjoner, som blandet virkelighet og EyeSight, fremmer intime og levende interaksjoner. Det er som en oppgradert, superladet versjon av Mac-en din, designet for å fordype deg i et tredimensjonalt arbeidsområde med høy oppløsning eller hvilken som helst plass.
Apple ser ut til å lene seg tungt inn i denne ensomme dataopplevelsen, mens Metas tilnærming, som man kunne forvente, er dypt sosial. Meta ser for seg Quest 3 som en spillenhet og en portal til den mye omtalte metaversen, et delt virtuelt rom for sosial interaksjon og samfunnsbygging. Denne divergensen reflekterer de to selskapenes underliggende filosofier: Apples maskinvaresentriske fokus på individuelle opplevelser versus Metas vekt på tilknytning og sosiale medier.
Arbeidsområde vs Metaverse
Å sammenligne Vision Pro med Quest 3 er litt som å sammenligne epler med appelsiner. Vision Pro er i likhet med en kraftig bærbar datamaskin, og tilbyr sofistikerte oppslukende opplevelser skreddersydd for enkeltpersoner. På den annen side er Quest 3 mer som en avansert spillkonsoll, som legger vekt på sosial interaksjon og delte opplevelser. Prislappene deres gjenspeiler disse forskjellene. Vision Pro er markedsført i premium-enden av markedet, i likhet med en high-end MacBook. Quest 3 er i mellomtiden konkurransedyktig priset med spillkonsoller som Xbox Series X.
Selv om Apple ikke eksplisitt har nevnt metaverset, har Meta, ikke overraskende, bygget sin strategi rundt dette konseptet. Den håper å fremme en følelse av «tilstedeværelse» – følelsen av at du virkelig er «der» sammen med andre, uavhengig av fysisk avstand. Dette målet er iboende mer komplekst, ikke bare avhengig av individuell adopsjon, men av nettverkseffekten: verdien av metaversen vokser etter hvert som flere og flere mennesker slutter seg til den.
Omvendt tilbyr Apples Vision Pro en personlig og bærbar opplevelse. Den er rettet mot folk som ønsker å kaste seg ut i sin egen tilpassede virtuelle verden, enten det er på jobb eller fritid. Den høye prisen kan bremse bruken av massemarkedet, men det er klart at Apple retter seg mot et nisjepublikum med dette produktet – et publikum som verdsetter førsteklasses opplevelser og har midler til å betale for dem.
Meta’s Quest 3 er derimot langt mer tilgjengelig. Konkurransedyktig priset og bygget rundt en visjon om delte virtuelle opplevelser, er den designet for å bringe metaverset til så mange mennesker som mulig. Det er et attraktivt forslag for spillentusiaster og brukere av sosiale medier, og tilbyr et inngangspunkt til VR og potensialet for en helt ny form for sosial interaksjon.
Så, er det noen grunn til å sammenligne dem?
Selv om det kan være fristende å sette Vision Pro og Quest 3 opp mot hverandre i en kamp om hodesettene, ser du de fundamentalt forskjellige visjonene som driver disse produktene. De henvender seg til distinkte publikum og tjener forskjellige formål i det utviklende mixed reality-landskapet.
Det er avgjørende å erkjenne at disse sammenligningene ofte oppstår på grunn av fremtredenen til både Apple og Meta i teknologibransjen. Med sin utbredte anerkjennelse og popularitet, var Quest-headsettet startpunktet til virtuell og blandet virkelighet helt til Apple gikk inn på scenen. Sammenligningene overser imidlertid at Apple og Meta følger forskjellige veier innen oppslukende teknologi.
Med sine avanserte funksjoner er Vision Pro egnet for tradisjonelt dataarbeid og potensielt enda bedre enn tradisjonelle bærbare datamaskiner på mange måter. Det er i hvert fall en ny måte å jobbe på og hvordan vi i det hele tatt samhandler med arbeidsområdet vårt og datamaskiner. Det enkle som med den første iPhonen som endret hvordan vi ser smarttelefoner og over tid var en av hovedværene som ødela en vegg mellom «databehandling på datamaskinen din» og det samme, men med enheten som ligger her i lommen. . Dette gir tillit til den høyere prislappen. På den annen side er Quest, og sannsynligvis Quest 3, først og fremst fokusert på spill, og justerer prispunktet på $500 med andre avanserte spillkonsoller som PS5 og Xbox Series X.
Det handler ikke om produktet; det handler om selskaper
Divergensen mellom Apples og Metas visjoner blir tydelig når man undersøker kjernekompetansen deres. Apple handler om maskinvare og tjenester for å bruke maskinvaren. Det skaper innovative og førsteklasses enheter. Vision Pro er på linje med denne etosen, og posisjonerer seg som en banebrytende personlig dataenhet som omdefinerer produktivitet og oppslukende opplevelser. Det er et evolusjonært skritt for individuell databehandling, som flytter grensene for hva vi kan oppnå i et virtuelt miljø.
Derimot er Meta, som navnet antyder, dypt forankret i sosiale medier. Quest 3, med sin rimeligere pris og vekt på sosial interaksjon, fungerer som en inngangsport til Metas fremtidige metavers, hvor folk kan koble seg sammen, leke og utforske sammen. Meta ser for seg en fremtid der metaverset blir et levende og sammenkoblet rom, som fremmer delte opplevelser og bringer mennesker nærmere, uavhengig av fysisk avstand.
Føler du hvor motstridende disse to tilnærmingene er? Med sin Quest vil ikke Meta at du skal endre måten du bruker datamaskinen på (i generell betydning); de ønsker å endre måten du samhandler på i sosiale nettverk. Apple sikter mot et annet mål – å endre måten du bruker datamaskinen på.
Mens Vision Pro og Quest 3 er bemerkelsesverdige teknologiske prestasjoner, er deres formål og målgrupper forskjellige. Vision Pro henvender seg til personer som ønsker en avansert og personlig dataopplevelse med funksjoner som overgår tradisjonelle enheter. Den posisjonerer seg som et verktøy for profesjonelle og entusiaster som søker uovertruffen fordypning.
På den annen side trives Quest 3 i spill og sosialt engasjement, og appellerer til et bredere publikum som leter etter tilgjengelige virtuelle opplevelser og tilkobling. Den har som mål å demokratisere virtuell virkelighet og bringe metaversen nærmere mainstream-adopsjon.
Det er ikke noe felles poeng å sammenligne
Så før du skynder deg å sammenligne Vision Pro og Quest 3, er det viktig å gjenkjenne de divergerende visjonene og strategiene bak disse enhetene. De representerer forskjellige veier innenfor det enorme landskapet med utvidet, virtuell og blandet virkelighet, hver med unike styrker og tiltenkte brukstilfeller. I stedet for å sette dem opp mot hverandre, er det mer produktivt å sette pris på mangfoldet og innovasjonen de bringer med seg.
Apple Vision Pro og Meta’s Quest 3 bør ikke sammenlignes direkte med konkurrenter som kjemper om det samme markedet. Deres divergerende visjoner og målgrupper gjør dem til distinkte produkter, som hver forskyver grensene for hva som er mulig på deres respektive domener.
