LG ima tri poslovna podro\u010dja: elektronika, kemikalije in telekomunikacije. Vsako poslovno podro\u010dje ima svoja podjetja, ki so odgovorna za dolo\u010deno proizvodnjo.<\/p>\n\n\n\n 58 % <\/strong>odstotka prina\u0161a poslovno linijo proizvodnje elektronike. To poslovno podro\u010dje vklju\u010duje naslednja podjetja:<\/p>\n\n\n\n 31 % <\/strong>prihodkov podjetja predstavlja kemi\u010dna industrija, ki je ena od osnovnih dejavnosti podjetja.<\/p>\n\n\n\n 11 % <\/strong>prihodkov prihaja iz divizije Telecom & Services, ki vklju\u010duje naslednja podjetja<\/p>\n\n\n\n LG U+: <\/strong>podjetje ponuja storitve mobilne telefonije v Koreji. Podjetje LG, ustanovljeno leta 1947 kot Lak-Hui Chemical Industrial Corp., je prehodilo dolgo pot od svojih korenin v Ju\u017eni Koreji. Podjetje se je za\u010delo kot kemi\u010dno podjetje, ki je proizvajalo kozmetiko in industrijske materiale. Z leti je LG raz\u0161iril svoje poslovanje, da bi se prilagodil tr\u017enim trendom in potrebam strank.<\/p>\n\n\n\n V petdesetih letih prej\u0161njega stoletja je LG naredil potezo, ki je oblikovala njegovo prihodnost elektronskega velikana. Podjetje se je podalo v proizvodnjo plastike, kar je bila strate\u0161ka odlo\u010ditev, ki se je pozneje izkazala za neprecenljivo pri vstopu na trg potro\u0161ni\u0161ke elektronike. Oddelek za plastiko je proizvajal izdelke, kot so glavniki in posode, kar je pomemben korak k tehnolo\u0161kim inovacijam.<\/p>\n\n\n\n Prava prelomnica je bila leta 1958, ko je podjetje, preimenovano v GoldStar, izdelalo prvi radijski sprejemnik. Ta dose\u017eek je bil ve\u010d kot le tehnolo\u0161ki napredek, zaznamoval je vstop Ju\u017ene Koreje v dobo elektronike in postavil temelje za preobrazbo LG-ja v svetovno znano podjetje.<\/p>\n\n\n\n \u0160estdeseta in sedemdeseta leta prej\u0161njega stoletja so bila prelomna desetletja v zgodovini LG-ja, ki so ga preoblikovali iz lokalnega igralca v svetovnega velikana potro\u0161ni\u0161ke elektronike. V tem \u010dasu je podjetje, takrat znano kot GoldStar, za\u010delo razvijati \u0161tevilne nove izdelke in tehnologije, ki so bistveno raz\u0161irile njegovo prisotnost in postavile temelje za raznolik portfelj izdelkov, s katerim se pona\u0161a danes.<\/p>\n\n\n\n Eden najpomembnej\u0161ih mejnikov tega obdobja je bila izdelava prve ju\u017enokorejske \u010drno-bele televizije leta 1966. To ni bil le tehnolo\u0161ki dose\u017eek, temve\u010d tudi simbol vse ve\u010djega potenciala Ju\u017ene Koreje na podro\u010dju elektronike. Televizija ni bila le produkt, ampak utele\u0161enje dru\u017ebenega napredka, ki je Ju\u017enokorejcem omogo\u010dil ve\u010dji dostop do informacij in zabave.<\/p>\n\n\n\n Leta 1967, leto po uvedbi televizije v domove, je LG z ustanovitvijo podjetja GoldStar Communications naredil klju\u010dno potezo z vstopom v svet telekomunikacij. Ta poteza je raz\u0161irila ponudbo izdelkov in storitev podjetja. Sprva se je LG osredoto\u010dil na proizvodnjo telefonskih aparatov in stikal, postopoma pa je napredoval do bolj sofisticiranih sistemov in brez\u017ei\u010dne komunikacijske infrastrukture. Ta strate\u0161ki vstop na podro\u010dje telekomunikacij se je izkazal za modro odlo\u010ditev, saj je industrija kmalu postala ena najbolj vitalnih in hitro rasto\u010dih panog na svetu.<\/p>\n\n\n\n Leto 1970 je za LG pomenilo \u0161e en pomemben mejnik, saj se je podal v sektor klimatskih naprav in predstavil prvo klimatsko napravo v Ju\u017eni Koreji. Ta dose\u017eek ni samo dodal LG-jevemu seznamu pionirskih dose\u017ekov, temve\u010d je obogatil tudi njegovo ponudbo gospodinjskih aparatov.<\/p>\n\n\n\n Da bi podprl svojo raz\u0161irjeno linijo izdelkov, je LG usmeril vire v raziskave in razvoj (R&R) ter v pove\u010danje proizvodnih zmogljivosti. V tem obdobju so bile ustanovljene nove tovarne in centri za raziskave in razvoj, da bi ostali v koraku s tehnolo\u0161kim napredkom in poskrbeli za \u0161ir\u0161o bazo potro\u0161nikov. Te nalo\u017ebe so bile klju\u010dnega pomena za ohranjanje konkuren\u010dne prednosti in so postavile teren za LG-jeve prihodnje podvige v naprednej\u0161a tehnolo\u0161ka podro\u010dja.<\/p>\n\n\n\n V teh klju\u010dnih desetletjih je LG za\u010del segati tudi onkraj doma\u010dega obmo\u010dja Ju\u017ene Koreje, da bi z izvozom svojih izdelkov v razli\u010dne dr\u017eave pustil pe\u010dat na svetovnem prizori\u0161\u010du. Ta mednarodna \u0161iritev je bila klju\u010dni korak za LG, saj je podjetju pomagala razumeti in se prilagoditi preferencam potro\u0161nikov po vsem svetu, s \u010dimer je na koncu utrdila svoj polo\u017eaj globalne elektronike.<\/p>\n\n\n\n \u010ce povzamemo, desetletje od 1960 do 1970 je bilo obdobje preobrazbe in rasti za LG. Podjetje se je raz\u0161irilo v nove sektorje, inoviralo svojo linijo izdelkov in postavilo temeljne korake k temu, da postane vodilna oseba v svetovni elektronski in telekomunikacijski industriji. To je bil \u010das, ki so ga zaznamovale inovacije, \u0161iritev in pomemben napredek, klju\u010dnega pomena pri oblikovanju LG-ja, ki ga poznamo danes.<\/p>\n\n\n\n Sedemdeseta in osemdeseta leta prej\u0161njega stoletja so za LG, ki je takrat deloval pod blagovno znamko GoldStar, zaznamovala \u0161e eno transformativno fazo. Na podlagi uspeha prej\u0161njega desetletja si je podjetje prizadevalo za nadaljnje inovacije, raz\u0161iritev ponudbe izdelkov in vzpostavitev mo\u010dnej\u0161e globalne prisotnosti. Za to obdobje so zna\u010dilne \u0161tevilne novosti, za\u010detek novih podvigov in strate\u0161ki premiki, ki so utrdili polo\u017eaj LG-ja v svetu elektronike.<\/p>\n\n\n\n Glavni vrhunec tega obdobja je bil LG-jev prodor na trg doma\u010dih ra\u010dunalnikov. Leta 1977 je podjetje predstavilo prvi barvni televizor v Ju\u017eni Koreji, ki mu je leta 1978 sledil prvi barvni ra\u010dunalni\u0161ki monitor v dr\u017eavi. Z vstopom v sektor ra\u010dunalni\u0161kih monitorjev LG ni le raz\u0161iril svoje ponudbe izdelkov, temve\u010d je vstopil tudi na rasto\u010di trg, ki je pripravljen na znatno rast. Ra\u010dunalniki so hitro postajali nujni v poslu, izobra\u017eevanju in s\u010dasoma tudi v gospodinjstvih. Vstop LG-ja na to podro\u010dje je predstavljal napreden pristop za zadovoljevanje potreb tehnolo\u0161ko podkovanih strank.<\/p>\n\n\n\n Toda LG-jeve ambicije so segale onkraj monitorjev. V poznih sedemdesetih letih prej\u0161njega stoletja se je podjetje posvetilo polprevodni\u0161ki tehnologiji in ustanovilo namenski raziskovalni in proizvodni obrat za polprevodnike. Glede na to, da so polprevodniki klju\u010dni sestavni deli elektronskih naprav, je bila ta poteza strate\u0161ko pomembna. LG-ju je omogo\u010dil nadzor nad celotnim \u017eivljenjskim ciklom svojih izdelkov, od surovin do kon\u010dnih izdelkov.<\/p>\n\n\n\n LG-jeva prizadevanja v tem \u010dasu niso bila omejena na izdelke in tehnologijo; podjetje si je prizadevalo tudi pove\u010dati svoj mednarodni odtis. V poznih sedemdesetih in zgodnjih osemdesetih letih prej\u0161njega stoletja je LG aktivno izva\u017eal izdelke, kot so televizorji, radijski sprejemniki in klimatske naprave, v razli\u010dne dr\u017eave zunaj Ju\u017ene Koreje. Do leta 1978 je izvozni zaslu\u017eek podjetja dosegel 100 milijonov dolarjev, kar je pribli\u017eno enako 400 milijonom dolarjev v dana\u0161njem denarju.<\/p>\n\n\n\n Poleg tega je LG v tem obdobju mo\u010dno poudarjal kakovost in raziskave. Pomembna vlaganja so bila vlo\u017eena v raziskave in razvoj za pove\u010danje inovacijske sposobnosti podjetja.<\/p>\n\n\n\n \u010ce povzamemo, so bila sedemdeseta in osemdeseta leta 20. stoletja klju\u010dna leta napredka za LG. Podjetje se je raz\u0161irilo v nove, hitro rasto\u010de sektorje, kot so ra\u010dunalni\u0161ki monitorji in polprevodniki, hkrati pa je raz\u0161irilo svoj doseg po vsem svetu in postavilo trdne temelje za prihodnjo rast z raziskavami, tehnologijo in mednarodno \u0161iritvijo.<\/p>\n\n\n\n V tem desetletju je podjetje podvojilo svoja prizadevanja, da bi postalo tehnolo\u0161ki vodja in globalna blagovna znamka. Pomembna vlaganja v raziskave in razvoj, usmerjenost v kakovost ter uspe\u0161en vstop na nove in nastajajo\u010de trge so zaznamovali to obdobje.<\/p>\n\n\n\n Eden odlo\u010dilnih trenutkov desetletja je bila GoldStarjeva osredoto\u010denost na napredno tehnologijo. Leta 1987 je podjetje za\u010delo proizvajati videorekorderje (VCR) in ciljalo na cveto\u010di trg doma\u010de zabave. Videorekorderji so postali sestavni del domov po vsem svetu in spremenili na\u010din gledanja filmov in televizijskih oddaj. Vstop na ta trg je bil \u0161e en primer LG-jeve sposobnosti razumevanja vedenja in potreb potro\u0161nikov.<\/p>\n\n\n\n LG je v tem desetletju okrepil tudi svoje telekomunikacijske dejavnosti. Prej ustanovljeni telekomunikacijski oddelek GoldStar Communications je raz\u0161iril svoj portfelj na brez\u017ei\u010dne tehnologije. To je podjetju omogo\u010dilo trdno oporo v telekomunikacijskem razcvetu v naslednjih letih.<\/p>\n\n\n\n Osemdeseta leta so bila pomembna tudi z vidika globalne \u0161iritve. Po ustanovitvi svojega prvega \u010dezmorskega proizvodnega obrata v Zdru\u017eenih dr\u017eavah leta 1982 je podjetje nadaljevalo s \u0161iritvijo svoje mednarodne prisotnosti. Vstopil je na trge v Evropi in drugih delih Azije, s \u010dimer je pokazal svojo namero, da postane globalna blagovna znamka. Odlo\u010ditev o mednarodnem poslovanju ni bila povezana le s prodajo, temve\u010d tudi z razumevanjem razli\u010dnih trgov in prilagajanjem izdelkov posebnim lokalnim potrebam.<\/p>\n\n\n\n Po vstopu na svetovne trge blagovna znamka Gold Star ni bila ve\u010d dojeta kot edinstvena, ampak se je utapljala v morju podobnih znamk. Podjetje se je odlo\u010dilo za globalno rebranding z mo\u010dno ogla\u0161evalsko kampanjo. Preimenovanje GoldStar v LG Electronics leta 1995 je podjetje pripravilo na dobo hitre globalizacije in tehnolo\u0161kih inovacij. Desetletje je zaznamovala vrsta prera\u010dunanih tveganj, ambicioznih podvigov in prelomnih dose\u017ekov, ki so dodatno okrepili polo\u017eaj LG-ja v industriji.<\/p>\n\n\n\n Eden najpomembnej\u0161ih dogodkov v tem obdobju je bila LG-jeva osredoto\u010denost na digitalno tehnologijo in razvoj gospodinjskih aparatov. K temu je mo\u010dno prispeval razpad ZSSR in odprtje trgov v Vzhodni Evropi in nekdanji Sovjetski zvezi, kjer \u017eivi pribli\u017eno 500 milijonov ljudi. Ki so vneto kupovali elektroniko in gospodinjske aparate. Leta 1997 je LG predstavil hladilnik DIOS (Digital, Intelligence, Optimization, and Sensing), ki je prevzel znani gospodinjski aparat in dodal inovativne digitalne funkcije. Linija DIOS je pokazala LG-jevo predanost premikanju meja gospodinjskih aparatov in poudarila nalo\u017ebo podjetja v napredno tehnologijo.<\/p>\n\n\n\n Leta 2000 je LG zaznamoval svoj pe\u010dat z razvojem prvega hladilnika na svetu, povezanega z internetom. \u010ceprav izdelek ni bil takoj komercialno uspe\u0161en \u2013 internet je bil v povojih \u2013, je bil bistven pokazatelj LG-jevega naprednega pristopa. Ponudil je vpogled v prihodnost, kjer bodo pametni domovi postali norma, naprave pa povezane in inteligentne.<\/p>\n\n\n\n To obdobje je zaznamovalo tudi vstop LG-ja na visoko konkuren\u010den trg mobilnih telefonov. Ker LG ni prvi na trgu, je veliko vlo\u017eil v proizvodnjo funkcionalnih in elegantnih mobilnih telefonov. Ta poteza ni bila namenjena le raz\u0161iritvi linije izdelkov, temve\u010d tudi pozicioniranju LG kot blagovne znamke, usmerjene v \u017eivljenjski slog.<\/p>\n\n\n\n Raziskave in razvoj so ostali temelj LG-jeve strategije. V devetdesetih letih prej\u0161njega stoletja je podjetje pove\u010dalo nalo\u017ebe v raziskave in razvoj ter se osredoto\u010dilo na tehnologije, ki bodo omogo\u010dile naslednjo generacijo elektronskih naprav.<\/p>\n\n\n\n Prelom stoletja je bil dinami\u010den \u010das za tehnolo\u0161ko industrijo, s \u0161irjenjem interneta, prihodom pametnih telefonov in vse ve\u010djim poudarkom na inovativnih, povezanih napravah. LG v teh preobrazbenih letih ni bil le opazovalec, temve\u010d aktiven udele\u017eenec, ki je oblikoval trende in postavljal standarde.<\/p>\n\n\n\n Eden odlo\u010dilnih trenutkov desetletja za LG je bilo njegovo pionirsko delo na podro\u010dju zaslonske tehnologije. Leta 2004 je podjetje lansiralo prvi 55-pal\u010dni LCD-televizor na svetu in postavilo nov standard za doma\u010de razvedrilo. Leto pozneje, leta 2005, je LG naredil \u0161e korak dlje in predstavil prvi 71-pal\u010dni 3D plazma TV na svetu. Pri teh inovacijah ni \u0161lo samo za ve\u010d velikanskih zaslonov ali ve\u010d funkcij; namenjeni so bili izbolj\u0161anju izku\u0161nje gledanja za potro\u0161nika.<\/p>\n\n\n\n Leta 2000 so bila pomembna tudi za podjetje LG z mobilnimi telefoni. Podjetje je pritegnilo pozornost z elegantnimi in funkcijsko bogatimi telefoni, kot sta Chocolate in Shine. Toda najbolj ikoni\u010den je bil LG Prada, predstavljen leta 2007. Telefon, razvit v sodelovanju z italijansko modno hi\u0161o Prada, je bil ena prvih mobilnih naprav s kapacitivnim zaslonom na dotik. Zdru\u017eil je slog s funkcionalnostjo in slu\u017eil kot predhodnik elegantnih pametnih telefonov na dotik, ki bodo v prihodnosti prevladovali na trgu.<\/p>\n\n\n\n Desetletje od 2010 do 2020 je bilo zmagoslavje in izziv za LG, saj je odra\u017ealo zapletenost hitro spreminjajo\u010dega se tehnolo\u0161kega okolja. Pojavila so se kitajska podjetja, ki trge oskrbujejo z nizkocenovno elektroniko. In tako se je televizijski trg globalno spremenil. Japonska podjetja so propadla in prepustila mednarodne trge korejskim in kitajskim podjetjem. Blagovne znamke, kot so Philips, Sanyo, Toshiba in Sharp, so prenehale izdelovati televizorje in svoje blagovne znamke dajati v najem drugim podjetjem.<\/p>\n\n\n\n Eden najvidnej\u0161ih dose\u017ekov tega desetletja je LG-jevo delo na podro\u010dju tehnologije OLED. Leta 2012 je LG predstavil prvi 55-pal\u010dni OLED TV, ki prikazuje neverjetno \u017eive barve in globoko \u010drnino. To je bil prototip; Plo\u0161\u010de OLED so bile takrat \u0161e nepopolne. LG je potreboval \u0161e \u0161tiri leta, da so televizorji OLED postali obi\u010dajni izdelek.<\/p>\n\n\n\n LG je mo\u010dno napredoval tudi na trgu gospodinjskih aparatov. Leta 2017 je podjetje predstavilo platformo SmartThinQ, ki uporabnikom omogo\u010da upravljanje razli\u010dnih naprav LG prek ene same aplikacije. Od pralnih strojev, ki lahko sami diagnosticirajo okvare, do hladilnikov, ki predlagajo recepte na podlagi njihove vsebine, LG je vodilni pri vklju\u010devanju inovativne tehnologije v vsakodnevne gospodinjske aparate.<\/p>\n\n\n\n Za\u010detek leta 2021 je LG-ju prinesel nekaj neprijetnih trenutkov. Podjetje za proizvodnjo telefonov je ve\u010d let zapored poslovalo z izgubo. LG se je odlo\u010dil prenehati proizvajati telefone, kar se je zgodilo leta 2021. Mimogrede, LG je dvakrat poskusil proizvesti tablice. A neuspe\u0161no \u2013 njihove tablice niso postale priljubljene. V tem desetletju bo LG posodobil nekatere svoje tovarne in ve\u010d pozornosti namenil avtomatizaciji procesov sestavljanja. Tudi podjetje LG z baterijami za elektri\u010dne avtomobile dobro napreduje. Kot uporabniki vemo, da LG proizvaja televizorje, gospodinjske aparate, klimatske naprave in prenosnike.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Danes je LG ogromen konglomerat s svojim vplivom, ki se razteza po \u0161tevilnih sektorjih. Posebej znan je po vrhunskih televizorjih, gospodinjskih aparatih, klimatskih napravah in prenosnih ra\u010dunalnikih, ki dosledno postavljajo industrijske standarde. \u010ceprav se je linija izdelkov LG neko\u010d raz\u0161irila na telefone in tablice, je zahtevno obdobje, ki so ga zaznamovala tri zaporedna leta finan\u010dnih […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5012,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[196],"class_list":{"0":"post-5008","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-guides","8":"tag-lg"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5008","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5008"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5008\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5013,"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5008\/revisions\/5013"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5012"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5008"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5008"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5008"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2023\/11\/LGs-business-by-division.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/a>LG Electronics Division<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
<\/a>LG Chemical Division<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
<\/a>LG Telecom & Services Division<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
LG CNS: <\/strong>podjetje ponuja storitve informacijske tehnologije, vklju\u010dno s svetovanjem, sistemsko integracijo, omre\u017eno integracijo, zunanjim izvajanjem poslovnih procesov in zunanjim izvajanjem informacijske tehnologije.
LG HelloVision: <\/strong>LG HelloVision (\u00bbLGHV\u00ab ali \u00bbPodjetje\u00ab) je najve\u010dji operater ve\u010dsistemske kabelske televizije (\u00bbMSO\u00ab) v Ju\u017eni Koreji z ve\u010d kot 4 milijoni naro\u010dnikov.<\/p>\n\n\n\n<\/a>Zgodovina korporacije LG od leta 1947<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Desetletje od 1950 do 1960 pri LG<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Obdobje 1960-1970 pri LG<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>LG-jevo desetletje napredka: razmi\u0161ljanje o letih 1970-1980<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Desetletje dinamike: LG od 1980 do 1990<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Obdobje 1990-2000 pri LG<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/global.tab-tv.com\/si\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2023\/11\/LGs-business-line-product-manufacturing--1024x468.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/a>Obdobje LG-ja 2000-2010<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Obdobje 2010-2020 pri LG<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Obdobje od leta 2020 do danes pri LG<\/strong><\/h2>\n\n\n\n