Bu sadece düşüncelerimi içeren kısa bir metin. Geçenlerde arkadaşımla Apple Vision ve pazar perspektifleri hakkında konuştum ve bu konu hakkında beni tekrar tekrar düşündüren bir cümle vardı.
Şöyle söyledi: “Quest 3’ün 500$ civarında olduğu düşünülürse 3.500$ çok çılgın bir fiyat”. Ve ilk bakışta onunla aynı fikirdeydim. Peki ya bunu sadece benim yeni teknolojileri denemek için herhangi bir kulaklık satın almak istemem değil de başka bir açıdan ele alırsak?
Amaç ne?
Teknoloji devleri Apple ve Meta (eski adıyla Facebook), karma ve sanal gerçeklik dünyasına tam gaz girerken, onların amiral gemisi cihazları (Apple Vision Pro ve Quest 3) birbirlerine karşı ringe atılıyor. En son sürükleyici teknolojileri göz önüne alındığında karşılaştırmalar kaçınılmaz görünüyor. Ama onları karşılaştırmalı mıyız? Bu kulaklıklar aynı amaçlar için mi tasarlandı ve aynı kitleye mi hizmet ediyor? Bu cihazları şekillendiren farklı vizyonları daha derinlemesine inceleyelim ve bu karşılaştırmaların doğru mu yoksa yanlış mı olduğunu değerlendirelim.
AR+VR’de yeni vizyon
Apple, Dünya Çapında Geliştiriciler Konferansı’nda yeni Vision Pro karma gerçeklik kulaklığını tanıttı ve teknoloji çevrelerinin anında ilgi odağı oldu. 3.499 $ gibi muazzam bir fiyatla fiyatlandırılan bu kulaklık, Meta’nın sadece 500 $’a satılan daha uygun fiyatlı Quest 3 kulaklığıyla tamamen tezat oluşturuyor. Fiyat etiketleri dikkat çekici olsa da, iki teknoloji devinin izlediği temelde farklı vizyon ve stratejilere işaret ediyor.
Apple’ın Vision Pro’su yalnızca VR ve karma gerçekliğe yönelik bir girişim değil; kişisel bilgisayarların iddialı bir şekilde yeniden tasarlanmasıdır. Kulaklığın karma gerçeklik ve EyeSight gibi yenilikçi özellikleri samimi ve canlı etkileşimleri teşvik ediyor. Sizi yüksek çözünürlüklü, üç boyutlu bir çalışma alanına veya herhangi bir alana kaptırmak için tasarlanmış, Mac’inizin yükseltilmiş, güçlendirilmiş bir sürümü gibidir.
Apple bu tek başına bilgi işlem deneyimine yoğun bir şekilde eğiliyor gibi görünüyor, oysa Meta’nın yaklaşımı beklendiği gibi son derece sosyal. Meta, Quest 3’ü bir oyun cihazı ve çokça duyurulan metaverisine açılan bir portal, sosyal etkileşim ve topluluk oluşturma için paylaşılan bir sanal alan olarak tasavvur ediyor. Bu farklılık, iki şirketin temel felsefelerini yansıtıyor: Apple’ın bireysel deneyimlere donanım merkezli odaklanması, Meta’nın ise bağlantı ve sosyal medyaya vurgusu.
Çalışma Alanı ve Metaverse
Vision Pro’yu Quest 3 ile karşılaştırmak, elmaları portakallarla karşılaştırmaya benzer. Vision Pro, yüksek güçlü bir dizüstü bilgisayara benziyor ve bireylere özel olarak tasarlanmış gelişmiş, sürükleyici deneyimler sunuyor. Öte yandan Quest 3, sosyal etkileşimi ve paylaşılan deneyimleri ön plana çıkaran gelişmiş bir oyun konsoluna benziyor. Fiyat etiketleri bu ayrımları yansıtıyor. Vision Pro, üst düzey bir MacBook’a benzer şekilde pazarın premium ucunda yer alıyor. Bu arada Quest 3, Xbox Series X gibi oyun konsollarıyla rekabetçi bir şekilde fiyatlandırılıyor.
Apple meta veri deposundan açıkça bahsetmese de Meta, şaşırtıcı olmayan bir şekilde stratejisini bu kavram etrafında oluşturdu. Fiziksel mesafeye bakılmaksızın, başkalarıyla gerçekten “orada” olduğunuz hissini, yani “varlık” duygusunu geliştirmeyi umuyor. Bu hedef doğası gereği daha karmaşıktır ve yalnızca bireysel benimsemeye değil aynı zamanda ağ etkisine de bağlıdır: Metaverinin değeri, ona giderek daha fazla insan katıldıkça artar.
Bunun tersine, Apple’ın Vision Pro’su kişisel ve taşınabilir, sürükleyici bir deneyim sunuyor. İster iş ister eğlence amaçlı olsun, kendi kişiselleştirilmiş sanal dünyasına dalmak isteyen insanları hedefliyor. Yüksek fiyatı kitlesel pazarda benimsenmeyi yavaşlatabilir, ancak Apple’ın bu ürünle niş bir kitleyi hedeflediği açıktır; birinci sınıf deneyimlere değer veren ve bunlar için ödeme yapma olanağına sahip bir kitle.
Meta’s Quest 3 ise aksine çok daha erişilebilir. Rekabetçi bir şekilde fiyatlandırılan ve paylaşılan sanal deneyimler vizyonu etrafında inşa edilen bu ürün, meta veri tabanını mümkün olduğunca çok insana ulaştırmak için tasarlanmıştır. Oyun meraklıları ve sosyal medya kullanıcıları için VR’ye bir giriş noktası ve tamamen yeni bir sosyal etkileşim biçimi potansiyeli sunan cazip bir teklif.
Peki bunları karşılaştırmak için herhangi bir neden var mı?
Vision Pro ve Quest 3’ü kulaklıklar arasındaki bir savaşta karşı karşıya getirmek cazip gelse de, bunu yapmak, bu ürünleri yönlendiren temelde farklı vizyonları gözden kaçırıyor. Farklı izleyicilere hitap ediyorlar ve gelişen karma gerçeklik ortamında farklı amaçlara hizmet ediyorlar.
Bu karşılaştırmaların sıklıkla hem Apple’ın hem de Meta’nın teknoloji endüstrisindeki önemi nedeniyle ortaya çıktığını kabul etmek çok önemlidir. Yaygın tanınırlığı ve popülerliğiyle Quest kulaklığı, Apple sahneye çıkana kadar sanal ve karma gerçekliğe giriş noktasıydı. Ancak karşılaştırmalar Apple ve Meta’nın sürükleyici teknolojide farklı yollar izlediğini gözden kaçırıyor.
Gelişmiş özellikleriyle Vision Pro, geleneksel bilgisayar çalışmaları için uygundur ve birçok açıdan potansiyel olarak geleneksel dizüstü bilgisayarlardan bile daha iyidir. En azından bu, çalışma şeklimizin ve çalışma alanımız ve bilgisayarlarımızla nasıl etkileşim kurduğumuzun yeni bir yolu. İlk iPhone gibi basit bir şey, akıllı telefonlara bakış açımızı değiştirdi ve zamanla “bilgisayarınızda bilgi işlem yapmak” ile aynı şey arasındaki duvarı yıkan ana darbelerden biri oldu, ancak burada cebinizde duran cihazla . Bu, daha yüksek fiyat etiketine güven verir. Öte yandan Quest ve muhtemelen Quest 3, öncelikle oyuna odaklanıyor ve 500 dolarlık fiyat noktasını PS5 ve Xbox Series X gibi diğer üst düzey oyun konsollarıyla aynı hizaya getiriyor.
Bu ürünle ilgili değil; bu şirketlerle ilgili
Apple’ın ve Meta’nın vizyonları arasındaki farklılık, temel yetkinlikleri incelendiğinde ortaya çıkıyor. Apple, donanımı kullanmak için donanım ve hizmetlerle ilgilidir. Yenilikçi ve birinci sınıf cihazlar yaratır. Vision Pro, kendisini üretkenliği ve sürükleyici deneyimleri yeniden tanımlayan öncü bir kişisel bilgisayar cihazı olarak konumlandırarak bu değerlere uyum sağlıyor. Bu, sanal ortamda başarabileceklerimizin sınırlarını zorlayan, bireysel bilgi işlem açısından evrimsel bir adımdır.
Buna karşılık Meta, adından da anlaşılacağı gibi sosyal medyaya derinden kök salmıştır. Daha uygun fiyatı ve sosyal etkileşime verdiği önemle Quest 3, insanların birlikte bağlantı kurabileceği, birlikte oynayabileceği ve keşfedebileceği Meta’nın gelecekteki meta evrenine açılan bir kapı görevi görüyor. Meta, meta veri tabanının canlı ve birbirine bağlı bir alan haline geldiği, paylaşılan deneyimleri teşvik ettiği ve fiziksel mesafeye bakılmaksızın insanları birbirine yaklaştırdığı bir gelecek tasavvur ediyor.
Bu iki yaklaşımın ne kadar zıt olduğunu hissediyor musunuz? Meta, Quest’iyle bilgisayarınızı kullanma şeklinizi (genel anlamda) değiştirmenizi istemiyor; sosyal ağlarda etkileşim şeklinizi değiştirmek istiyorlar. Apple farklı bir hedefi hedefliyor: bilgisayarınızı kullanma şeklinizi değiştirmek.
Vision Pro ve Quest 3 dikkat çekici teknolojik başarılar olsa da amaçları ve hedef kitleleri farklıdır. Vision Pro, geleneksel cihazları aşan yeteneklerle gelişmiş ve kişiselleştirilmiş bir bilgisayar deneyimi isteyen kişilere hitap ediyor. Kendisini benzersiz bir deneyim arayan profesyoneller ve meraklılar için bir araç olarak konumlandırıyor.
Öte yandan Quest 3, oyun ve sosyal etkileşim alanlarında gelişiyor ve erişilebilir sanal deneyimler ve bağlantı arayan daha geniş bir kitleye hitap ediyor. Sanal gerçekliği demokratikleştirmeyi ve meta veriyi ana akım benimsemeye yaklaştırmayı amaçlıyor.
Karşılaştırılacak ortak bir nokta yok
Bu nedenle Vision Pro ve Quest 3’ü karşılaştırmaya geçmeden önce, bu cihazların ardındaki farklı vizyonları ve stratejileri tanımak önemlidir. Geniş artırılmış, sanal ve karma gerçeklik ortamında, her biri benzersiz güçlü yönlere ve kullanım amacına sahip farklı yolları temsil ediyorlar. Onları birbirine düşürmek yerine, getirdikleri çeşitliliği ve yeniliği takdir etmek daha verimli olacaktır.
Apple Vision Pro ve Meta’s Quest 3, aynı pazar için yarışan rakiplerle doğrudan karşılaştırılmamalıdır. Farklı vizyonları ve hedef kitleleri, onları farklı ürünler haline getiriyor ve her biri kendi alanlarında mümkün olanın sınırlarını zorluyor.
