Apple Vision Pro 与 Meta Quest 3:有什么理由比较它们?

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这只是一小段文字,表达了我的想法。最近和朋友谈论Apple Vision及其市场前景时,有一句话让我反复思考。

他说:“考虑到 Quest 3 的售价仅为 500 美元左右,3,500 美元是一个疯狂的价格”。乍一看,我似乎同意他的观点。但如果我们从另一个角度考虑这一点,而不仅仅是我想购买任何耳机来尝试新技术呢?

重点是什么?

随着科技巨头 Apple 和 Meta(前 Facebook)全力进军混合现实和虚拟现实世界,他们的旗舰设备 Apple Vision Pro 和 Quest 3 正在相互竞争。鉴于其尖端的沉浸式技术,这种比较似乎是不可避免的。但我们是否应该比较它们呢?这些耳机的设计目的是否相同,服务的受众是否相同?让我们更深入地探讨塑造这些设备的不同愿景,并评估这些比较是否合理或错误。

AR+VR新愿景

苹果在全球开发者大会上推出了新款 Vision Pro 混合现实耳机,立即抢尽了科技圈的风头。它的售价高达 3,499 美元,与 Meta 更实惠的 Quest 3 耳机(售价仅为 500 美元)形成鲜明对比。虽然价格标签值得注意,但它们暗示了这两个科技巨头所追求的根本不同的愿景和战略。

苹果的 Vision Pro 不仅是对 VR 和混合现实的一次尝试,也是对 VR 和混合现实的一次尝试。这是对个人计算的雄心勃勃的重新构想。该耳机的创新功能,如混合现实和 EyeSight,可促进亲密而生动的互动。它就像 Mac 的升级版、增强版,旨在让您沉浸在高分辨率、三维工作区或任何空间中。

苹果似乎非常倾向于这种孤独的计算体验,而 Meta 的方法,正如人们所期望的那样,具有深刻的社交性。 Meta 将 Quest 3 设想为一款游戏设备和通往其广为人知的元宇宙的门户,元宇宙是一个用于社交互动和社区建设的共享虚拟空间。这种差异反映了两家公司的基本理念:苹果以硬件为中心,注重个人体验,而 Meta 则强调互联性和社交媒体。

工作空间与 Metaverse

将 Vision Pro 与 Quest 3 进行比较有点像将苹果与橙子进行比较。 Vision Pro 类似于高性能笔记本电脑,提供为个人量身定制的复杂沉浸式体验。另一方面,Quest 3更像是一款高级游戏机,强调社交互动和共享体验。它们的价格标签反映了这些区别。 Vision Pro 定位于高端市场,类似于高端 MacBook。与此同时,Quest 3 的价格与 Xbox Series X 等游戏机相比具有竞争力。

虽然苹果没有明确提及元宇宙,但毫不奇怪,Meta 已经围绕这个概念制定了自己的战略。它希望培养一种“存在感”——无论物理距离如何,你都真正与他人“在一起”的感觉。这个目标本质上更加复杂,不仅取决于个人采用,还取决于网络效应:随着越来越多的人加入,元宇宙的价值也随之增长。

相反,苹果的 Vision Pro 提供个人化、便携式的沉浸式体验。它针对的是那些想要投入自己定制的虚拟世界的人们,无论是工作还是休闲。其高昂的价格可能会减缓大众市场的采用,但很明显,苹果公司的这款产品瞄准的是利基受众——重视优质体验并有能力支付费用的受众。

相比之下,Meta 的 Quest 3 更容易上手。它的价格具有竞争力,并围绕共享虚拟体验的愿景而构建,旨在将虚拟世界带给尽可能多的人。对于游戏爱好者和社交媒体用户来说,这是一个有吸引力的主张,提供了 VR 的切入点以及全新社交互动形式的潜力。

那么,有什么理由来比较它们呢?

虽然将 Vision Pro 和 Quest 3 在耳机之战中相互较量可能很诱人,但这样做掩盖了驱动这些产品的根本不同的愿景。它们迎合不同的受众,并在不断发展的混合现实领域服务于不同的目的。

重要的是要承认,这些比较经常是由于苹果和 Meta 在科技行业的突出地位而产生的。凭借其广泛的认可和受欢迎,Quest 耳机一直是虚拟现实和混合现实的首选切入点,直到苹果介入。然而,这些比较忽略了苹果和 Meta 在沉浸式技术方面追求不同的道路。

凭借其先进的功能,Vision Pro 适用于传统的计算机工作,并且在许多方面甚至可能比传统笔记本电脑更好。至少,这是我们工作以及与工作空间和计算机交互的一种新方式。就像第一部 iPhone 一样简单,它改变了我们对智能手机的看法,随着时间的推移,它成为摧毁“计算机上的计算”与“在你的电脑上计算”和“在你的口袋里的设备”之间的墙的主要推动力之一。 。这证实了其较高的价格标签。另一方面,Quest(可能还有 Quest 3)主要专注于游戏,将 500 美元的价格点与 PS5 和 Xbox Series X 等其他高端游戏机保持一致。

这与产品无关;而是与产品有关。这是关于公司的

当审视苹果和 Meta 的核心能力时,他们的愿景之间的分歧就变得显而易见。苹果关注的是硬件和使用硬件的服务。它创造了创新和优质的设备。 Vision Pro 符合这一精神,将自己定位为开创性的个人计算设备,重新定义了生产力和沉浸式体验。这是个人计算的革命性一步,突破了我们在虚拟环境中所能实现的界限。

相比之下,Meta 正如其名称所示,深深扎根于社交媒体。 Quest 3 以其更实惠的价格和对社交互动的重视,成为通往 Meta 未来元宇宙的门户,人们可以在元宇宙中一起联系、玩耍和探索。 Meta 设想了一个未来,虚拟宇宙将成为一个充满活力且相互关联的空间,促进共享体验并拉近人们的距离,无论物理距离如何。

你觉得这两种做法有多么矛盾吗?通过 Quest,Meta 不希望您改变使用计算机的方式(一般意义上);他们想要改变你在社交网络中的互动方式。苹果公司的目标不同——改变你使用电脑的方式。

虽然 Vision Pro 和 Quest 3 都是卓越的技术成就,但它们的目的和目标受众却截然不同。 Vision Pro 迎合了那些渴望先进、个性化的计算体验以及超越传统设备的功能的个人。它将自己定位为寻求无与伦比的沉浸感的专业人士和爱好者的工具。

另一方面,Quest 3 在游戏和社交参与方面蓬勃发展,吸引了寻求可访问虚拟体验和连接的更广泛受众。它的目标是使虚拟现实民主化,并使虚拟世界更接近主流采用。

没有共同点可以比较

因此,在急于比较 Vision Pro 和 Quest 3 之前,有必要认识到这些设备背后不同的愿景和策略。它们代表了广阔的增强、虚拟和混合现实领域中的不同路径,每条路径都有独特的优势和预期用例。与其让他们相互竞争,不如欣赏他们带来的多样性和创新,这样会更有成效。

Apple Vision Pro 和 Meta 的 Quest 3 不应作为争夺同一市场的竞争对手直接进行比较。他们不同的愿景和目标受众使他们成为独特的产品,每一个都突破了各自领域的可能界限。

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